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小米汽车skynomad我已经是拍的少的了,使劲压缩删减,片子还有二十分钟。是

小米汽车skynomad我已经是拍的少的了,使劲压缩删减,片子还有二十分钟。是不是太长了?主要这次是技术平台发布和车发布一起,确实内容不少。我尽量去除掉谁都知道的内容,留下点有意义有趣的部分。
笑吐了,字节员工吐槽,BAT中层就是互联网藤壶,寻着味儿,一直在找下一艘巨轮。他

笑吐了,字节员工吐槽,BAT中层就是互联网藤壶,寻着味儿,一直在找下一艘巨轮。他

笑吐了,字节员工吐槽,BAT中层就是互联网藤壶,寻着味儿,一直在找下一艘巨轮。他认为这些厂的中高层领导进来后,职场环境越来越恶劣,公司现状就是集各家味于一体,融合出一种难以言说的味道。印象里字节在老牌互联网公司中,算是后起之秀了,但看了下评论区,有不少厂友,表示火山引擎本来就有一些大佬曾就职百度,带有一些百度文化和基因很正常,而且圈子本来就不大。不过,说白了,业内流动从来都是双向的,大家以为是其他厂的老味道飘进了字节,其实字节的某些味,可能也早就流去了别的厂。大家互相腌来腌去,导致最后整个互联网行业,都一个味了。
高原威龙,新疆和田空军基地7架,西藏拉萨当雄空军基地4架,隐形3D打印就是快。

高原威龙,新疆和田空军基地7架,西藏拉萨当雄空军基地4架,隐形3D打印就是快。

高原威龙,新疆和田空军基地7架,西藏拉萨当雄空军基地4架,隐形3D打印就是快。
互联网是有记忆的。

互联网是有记忆的。

互联网是有记忆的。
“人非圣贤,孰能无过”——这句话放在互联网时代,依然适用,对谁都不例外。但正因如

“人非圣贤,孰能无过”——这句话放在互联网时代,依然适用,对谁都不例外。但正因如

“人非圣贤,孰能无过”——这句话放在互联网时代,依然适用,对谁都不例外。但正因如此,公众人物才更应该坚持原则、不和稀泥、维护正确的是非观。因为站得高,不是为了免于被审视,而是要在被审视时,仍能立得住。我们可以接受你有失误,但不能接受你失格;可以理解你并非完人,但希望你始终是个有底线、有担当的明白人。
裁员14万却砸7250亿搞AI?硅谷的“冰火两重天”亲爱的朋友们大家好,我是海

裁员14万却砸7250亿搞AI?硅谷的“冰火两重天”亲爱的朋友们大家好,我是海

裁员14万却砸7250亿搞AI?硅谷的“冰火两重天”亲爱的朋友们大家好,我是海林小百科,今天我们来看看。据外媒报道,7月24日有数据显示,自2026年初以来,美国科技公司已经裁员近14万人。但魔幻的是,一边在疯狂裁人,另一边却在砸下创纪录的7250亿美元巨资投入人工智能基础设施。这种“冰火两重天”的现象,其实背后藏着硅谷巨头们最真实的算盘。对此,我有两点实在话想跟大家聊聊:一是、这根本不是什么“AI取代人类”,而是一场为了填补资金窟窿的“拆东墙补西墙”。大家想想,四大科技巨头加上甲骨文,一年要砸下近8000亿美元搞AI,这笔巨款从哪里来?只能从人力成本里抠。有分析师直言不讳地指出,现在的裁员,本质上就是为了弥补疫情期间盲目扩张留下的烂摊子,顺便给AI这头“吞金兽”腾出资金。比如微软,花750亿美元收购游戏公司才三年,转头就裁掉Xbox部门4800人;甲骨文更是直接裁掉2.1万人,只为给AI基建输血。说白了,这些科技巨头不是在“升级”,而是在“断臂求生”,把原本养闲人的钱,全部拿去赌AI的未来。二是、拿AI当裁员的挡箭牌,这招在资本市场已经越来越不好使了。很多公司高管喜欢把裁员包装成“AI提升了效率”,但经济学家一针见血地指出,这不过是管理层为了掩盖过去决策失误找的借口。更讽刺的是,资本市场早就看穿了这套把戏。数据显示,那些把裁员归咎于AI的公司,股价在30天内反而落后大盘近10%。正因为这招不管用了,连亚马逊和微软都赶紧出来撇清关系,明确表示AI不是裁员的决定因素。这也说明,现在的科技圈正在经历一场残酷的结构性洗牌:传统的重复性岗位被批量砍掉,而真正懂AI核心算法的顶尖人才却在被疯抢。总而言之,硅谷正在经历一场大换血。对于普通打工人来说,与其焦虑AI会不会抢饭碗,不如看清趋势,努力让自己成为那个能和AI协同工作的人。毕竟,在这个时代,真正被淘汰的永远不是人,而是那些只会做重复性工作的人。感谢您的收看,下期再见!

阿里押注长鑫76亿搏出近1700亿上市第一天冲到第一,原来如此

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各个行业被AI取代的概率不是,程序员排这么后面,我这个行业不是第一个被取代的吗

各个行业被AI取代的概率不是,程序员排这么后面,我这个行业不是第一个被取代的吗

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我以后做公益只走腾讯和支付宝,就这样吧,要么以后自己上吧。这个世界,真的。有什么

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我以后做公益只走腾讯和支付宝,就这样吧,要么以后自己上吧。这个世界,真的。有什么可信的。
马斯克没有聊到互联网金融,太菜了不过,从我的角度来说,马斯克是当世当之无愧的伟

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马斯克没有聊到互联网金融,太菜了不过,从我的角度来说,马斯克是当世当之无愧的伟大企业家
小米汽车skynomadskynomad小米澎程这纯属YY过了,我实际去体验了

小米汽车skynomadskynomad小米澎程这纯属YY过了,我实际去体验了

小米汽车skynomadskynomad小米澎程这纯属YY过了,我实际去体验了下,根本感受不到倾斜地板,角度太低了,这角度比有些你感受不到的路还低。现在里面没有倾斜感觉,客厅面对面也是平直的。小米大可以做成纯水平的,加高前面就行了,但是重心就高了,头部空间就少了。这是种空间压榨和电驱油箱悬挂布置的平衡。
ai发展起来程序员不应该享受朝九晚五且双休的生活吗,为什么会大裁员?

ai发展起来程序员不应该享受朝九晚五且双休的生活吗,为什么会大裁员?

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真有人被贾跃亭骗钱了啊

真有人被贾跃亭骗钱了啊

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互联网改变了很多人

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马斯克买下Twitter(现在是X)3年后的变化变化应该还是挺明显不是说不要印

马斯克买下Twitter(现在是X)3年后的变化变化应该还是挺明显不是说不要印

马斯克买下Twitter(现在是X)3年后的变化变化应该还是挺明显不是说不要印度人了吗感觉好几个印度人啊
我存在互联网吵架沉默的原因:

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算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,3万多员工,一年赚332亿。拼

算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,3万多员工,一年赚332亿。拼

算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,3万多员工,一年赚332亿。拼多多,2.5万多员工,一年赚978亿。数额很吓人,因为你把全中国几千万普通劳动者的一整年利润加起来,都没有它们两个多。不是说平台不该赚钱,钱都让平台拿走了,真正干实事的还剩啥?举一个很简单的例子,从农民种出棉花到收购棉花,然后工厂加工,再到制衣厂和制衣厂的工人,最后商家囤货。这中间的每一个环节,谁敢拍着胸脯说它利润高。酒店老板不敢得罪携程,因为客源在人家手里。工厂老板没法离开拼多多,因为货卖不出去都堆在仓库里。这怎么办?如果能有其他选择,我想他们也会毫不犹豫去尝试。问题来了,谁在支持这个局面?你我都在支持啊。因为便宜,因为方便。平台真的一家独大了,它说涨价就涨价,说改规则就改规则,普通人没别的影响,就钱包受影响。这不是危言耸听,你仔细想一下,身边有多少人在用这两个平台,这里面是不是也有你我。
“你反穆斯林吗?”面对媒体当面挖好的大坑,马斯克没躲。他不接这顶帽子,而是

“你反穆斯林吗?”面对媒体当面挖好的大坑,马斯克没躲。他不接这顶帽子,而是

“你反穆斯林吗?”面对媒体当面挖好的大坑,马斯克没躲。他不接这顶帽子,而是把底线划得清清楚楚。“我不认为这里有任何种族主义。”他说,如果有人带着完全对立的观念来到一个国家,他反对的是这个。马斯克这个回应之所以让人印象深刻,不是因为他话说得多漂亮,而是因为他没有跳进媒体预设的“非黑即白”陷阱,用一道边界把整件事切了个干净。2026年7月23日,《经济学人》主编扎尼·明顿·贝多斯在对他的访谈中抛出了这个问题。这不是随口一问,是一场持续拉锯的“对线”——贝多斯拿着他过去几年在X上转发过的帖子、指责过他言论的人、贝尔法斯特暴力事件的连锁反应,一件一件摊在他面前。马斯克全程没有回避,没有离场,而是用具体的生活细节接住了这个指控。他说自己的伴侣希冯·齐利斯有一半印度血统,两人育有四个孩子,其中一个孩子以著名印度物理学家的名字命名;他说自己的公司里各个种族的高管都有。这段话不是“政治正确”式的表态,是在用可查证的事实回应一个抽象指控。但真正有价值的,是他紧接着划出的那条分界线。他说:“如果有人带着完全对立的观念来到一个国家,我反对的是这个。”他没有说“我反对穆斯林”,他说的是“我反对极端观念”。他把问题的焦点从“信仰什么宗教”平移到了“你打算怎么跟别人相处”。这条线切得很干净——一个人可以信任何宗教,同时遵守所在国的法律和基本规则;一个人也可以是无神论者,同时尊重别人的信仰。关键在于你是不是拒绝共存。种族主义和反极端主义之间,隔着一道经常被模糊的墙。种族主义的核心逻辑是“以生理特征划分人种等级”,把肤色、血统当作判断一个人值不值得尊重的标准。马斯克在这里没有顺着那个逻辑往下走。他不是在替某一种信仰辩护,而是在替“选择”这件事辩护——你来这个国家,你选了这里,你就得接受这里的规则。他不接“反穆斯林”这顶帽子,不是因为他不够“政治正确”,而是因为他看穿了这道选择题的陷阱——把人按宗教、种族、国籍分类,然后用一个标签概括全部,本身就是他反对的那种“极端观念”。《经济学人》的追问没有停。贝多斯指出,他描绘了一幅“被可怕的穆斯林移民淹没、文明遭到破坏”的反乌托邦图景,而马斯克的回应是:“这些我一句都没说过。”这话的可信度有多少,每个人有自己的判断。但他说了另一句更值得听的话:“如果有一大群人,而且这一群人还在迅速增长,他们的信念和西方信念相对立,那么到某个时候,清算就会到来。”这句话指向的不是宗教,不是种族,而是信念体系之间的冲突。他反对的不是某一种信仰,而是“带着完全对立的观念来到一个国家”却拒绝调整的人。这个逻辑不算复杂,但在被情绪裹挟的舆论场里,能把边界划得这么清楚,本身就不容易。一个把“让人类成为跨行星物种”当使命的人,不太可能容忍把地球人按肤色分成三六九等。要殖民火星,最不需要的就是内耗。马斯克那句回应翻译过来大概就是:我反对的是把人分成“我们”和“他们”的那套逻辑,不管它披着什么外衣。他用的不是公关话术,是一把剪刀——把“反对某种观念”和“反对某种信仰”剪开,把“反极端”和“反穆斯林”拆开。至于他本人是不是一个言行一致的人,那是另一篇报道的事。但至少在那段对话里,他用一道边界,把整件事的焦点从“你站哪边”拉回到了“底线在哪”。
大V把携程的恶行看透了!携程被罚,真是一点都不冤!

大V把携程的恶行看透了!携程被罚,真是一点都不冤!

大V把携程的恶行看透了!携程被罚,真是一点都不冤!

携程被罚巨额罚款,说明再不限制一些平台的一些规则,潜规则,这跟万恶的资金家就没有

携程被罚巨额罚款,说明再不限制一些平台的一些规则,潜规则,这跟万恶的资金家就没有区别了。万恶的资本,是不管民生底线,是不管百姓死活的。
…❗️想想也是啊,携程这么大公司,为什么好多股东都是国外机构,而且似乎还都是美国

…❗️想想也是啊,携程这么大公司,为什么好多股东都是国外机构,而且似乎还都是美国

…❗️想想也是啊,携程这么大公司,为什么好多股东都是国外机构,而且似乎还都是美国的?但,想想美国的大公司有多少外资机构啊?我们有多少去投资美国的大企业?好像不多吧?虽然我没有实地调研过![笑着哭]这次携程因为垄断问题被罚51.79亿元,在我看来,这些投资携程的外资机构眼光挺犀利的。不可否认携程的也许遍布全球,盈利能力还是很强的,但是,显然这种盈利能力也是建立在垄断之上吧?这次被罚这么多钱,我认为也是有理有据的,相信携程也会接受的,我估计携程的公告快出来了,肯定是虚心接受啊,积极整改啊!也希望外资机构就别想着利用携程赚快钱了,还是赚慢钱、赚辛苦钱吧。[捂脸哭][比心]
个人感觉有点少携程被罚没51.79亿!

个人感觉有点少携程被罚没51.79亿!

个人感觉有点少携程被罚没51.79亿!
其实我也知道携程有点垄断的感觉,但好像目前最好用的旅游APP也就携程了,还有比携

其实我也知道携程有点垄断的感觉,但好像目前最好用的旅游APP也就携程了,还有比携

其实我也知道携程有点垄断的感觉,但好像目前最好用的旅游APP也就携程了,还有比携程更好用的吗?

携程被罚51.79亿夺少?!!5179000000好家伙...买机票用过

携程被罚51.79亿夺少?!!5179000000好家伙...买机票用过
最近刷到一条朋友圈,配图是一个40岁的程序员坐在工位上,配文只有一行字:“被刚来

最近刷到一条朋友圈,配图是一个40岁的程序员坐在工位上,配文只有一行字:“被刚来

最近刷到一条朋友圈,配图是一个40岁的程序员坐在工位上,配文只有一行字:“被刚来的应届生干趴下了,15年Java白学了。”我打电话过去问怎么回事。他说上个月公司招了个应届生,分到他们组。他想着新人嘛,先带带打打杂。结果销售部接了个连锁药店的进销存项目,他排了两周的计划。第三天那小子端着电脑过来:哥,做完了。他打开一看,用云表平台无代码搭的。客户要的入库、出库、库存盘点、会员积分冲抵,全配好了。他找不出毛病,一句话憋了半天:这真是你自己做的?小子说:培训两天就会了,不难的。他说那三个字“不难的”,像刀子一样扎进去。我说:那个应届生写的代码比你多吗?他说:不是。他不写代码。他用云表无代码搭出来只要一天,我用Java写要好几天。我现在做同样的事比他要慢五六倍。公司上周开会,老板说新项目尽量用云表做。他组里的活变少了,老板也没裁他,但那种“公司不需要我了”的感觉,比被裁还难受。我说:你怕的不是这个应届生,是怕市场不再需要只会写Java的人了。他说:就是这个。说真的,年龄不是问题,工具迭代才是。每个行业过几年就来一轮工具革命,赶上了就上去,赶不上就被替代。Java时代是这样,无代码时代也是这样。你学了15年的Java架构不是没用了,是只够“保现在”,不够“保未来”。
仙女反问:“难道我没有学过编程,就不配开发软件了吗?”现在有些人底气是真足。

仙女反问:“难道我没有学过编程,就不配开发软件了吗?”现在有些人底气是真足。

仙女反问:“难道我没有学过编程,就不配开发软件了吗?”现在有些人底气是真足。不懂编程,照样大言不惭宣讲thefutureofcodingishere.VibeCoding和「会编程+AI辅助开发」常年吵成二元对立,支持者恒支持,反对者恒存疑。最好的验证方式就是对照组试验。纯靠VibeCoding很难支撑持续迭代优化。等到需要更新逻辑、调整性能,该把新增逻辑嵌入哪个循环模块?不懂代码的人,连对应的代码位置都找不到。所以回到最初的灵魂拷问:没有学过编程,就不配开发软件吗?那不然咧!Source:X
该用户比恶魔好比天使坏

该用户比恶魔好比天使坏

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【唯道亮剑】唯道主义:解析马斯克之科技“大嘴巴”互联网大量流传马斯克关于人工

【唯道亮剑】唯道主义:解析马斯克之科技“大嘴巴”互联网大量流传马斯克关于人工

【唯道亮剑】唯道主义:解析马斯克之科技“大嘴巴”互联网大量流传马斯克关于人工智能的重磅预判:五年之内AI智力超越人类,十年人类或将丧失控制权,AI存在10%至20%毁灭人类的概率,同时又断言2036年人类迎来物质极度丰盈的黄金时代。你看:各路自媒体不加辨析,将碎片化访谈拼接为一套完整“终极预言”,无数追捧者奉为前瞻真理。站在唯道主义视角拨开迷雾,我们便能看懂,层出不穷的惊人言论背后,不只有科技忧虑,更藏着一套精心运转的叙事逻辑。首先;厘清基础事实:诸多连续“预言”本就是不同场合、不同时期观点的二次拼接,脱离原始语境后,惊悚结论被无限放大,天然适配流量传播。真正耐人深思的现象在于,不同于深耕实验室的科研学者保持审慎、留白的表达习惯,马斯克持续抛出带有精准时间节点、两极化走向的重磅论断,世人评价他为科技界“大嘴巴”,表象之下蕴藏多层底层逻辑。第一层:预警是外衣,产业博弈是内核。马斯克对闭源模式的批判、对OpenAI背离开源初心的质疑,是行业真实存在的分歧;超级人工智能失控的安全风险,也是全人类需要共同正视的文明议题。但我们不能割裂身份去解读言论:他不只是科技思考者,更是深度布局AI赛道的商业竞争者,手握xAI布局未来赛道。不断公开渲染AI潜在危机,推动全球掀起AI监管大讨论,将会重塑整个行业的规则门槛。舆论风向、监管政策的调整,直接改写各大科技企业的发展环境,客观为自身赛道布局创造博弈空间。警示风险是舆论筹码,早已是他长期沿用的策略。第二层:两极预言双向布局,构建永不落空的叙事神话。一边渲染AI毁灭人类的生存危机,一边畅想AI缔造富足乌托邦。两种截然相反的未来同步抛出,形成完美的叙事闭环。倘若日后技术发展滋生风险,人们会赞叹他远见卓识;倘若人工智能赋能社会、物质持续繁荣,同样能够印证他的预判。无论未来走向何种路径,这套论调都能够自圆其说。长期依靠这类充满冲击力的观点持续占据舆论中心,不断巩固大众心中“前瞻先知”的虚拟英雄形象,持续吸引海量追随者。第三层:区分学者观点与企业家发言,破除大众普遍存在的认知执念。纯粹科学家发表技术预判,优先尊重客观变量,慎于划定确定的时间线;企业家面向公众的公开表达,往往融合三重诉求:独立思考、舆论营销、商业利益。大量大众习惯性神化马斯克,将他所有言论当作不容置疑的真理。这正是此前我们探讨过的“造神困局”:人们不愿独立推演事物发展规律,渴望追随一位偶像,依靠他人的观点替代自我思辨。追捧者热衷于搬运他的各类语录,却很少冷静分辨:哪些是值得深思的文明提醒,哪些是服务商业布局的舆论话术。本人以唯道守中思维立论,拒绝非黑即白的极端评判。我们不必全盘否定他对于AI安全的忧虑,技术无序扩张带来的隐患,值得所有国家、文明持续警惕;但更不能全盘盲从每一句时间预言。任何人,无论拥有多少财富、掌握多少前沿产业资源,都无法锁定人类科技文明数十年的走向。技术演化、全球治理、文明选择,存在无穷变量,绝非单一人物可以下定论。当然,世间大道变幻不息,真正的趋势,从来不是由某位商业领袖的预言定义。面对AI浪潮,与其痴迷追逐大佬的各类惊人言论,不如建立属于自己的认知标尺:探寻如何建立中道平衡的技术规则,让人工智能服务全体人类的长远福祉,避免资本裹挟技术野蛮狂奔。总之,狂热追捧者看见神话,清醒思辨者看见博弈。不神化、不贬低,循道观世,方能不被铺天盖地的科技叙事裹挟。频抛惊论动尘寰,忧技筹谋两并兼。一面向人言祸患,一端绘世颂丰年。虚神叙事迷群目,商业棋局藏万千。莫把商人长短语,误作天道定前缘。
AI算力拉动先进封装高景气!完整产业链清单整理AI算力、HBM需求持续爆发,先进

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AI算力拉动先进封装高景气!完整产业链清单整理AI算力、HBM需求持续爆发,先进封装是当下核心赛道,整条产业链细分环节全部梳理清晰,建议收藏参考。
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人和AI最大的区别AI依靠既定数据输出规整答案,没有喜怒哀乐与人生阅历,人拥有共情、执念与细碎感触,鲜活情绪与真实经历,是二者最本质的分界。