德国人推崇的四天工作制，员工保持100%的薪资，以80%的工时，实现100%的工作效率，真相和我们想的不太一样！

这个理念并非是说让员工在有限时间内更忙了，几年前就有德国企业试点，通过裁减冗余会议和优化工作流程，在工作时长缩减的情况下保持了较高的效率。

这点值得我们深思，最近钉钉＆悟空创始人陈航在2026商界木兰年会的一句话讲话让人印象深刻，他说“越是大公司，文档越多。”

所谓听话听音，锣鼓听声，他没有直接说出来的话是一个公司文档多不代表专业，相反是组织太过臃肿，是“打补丁”的行为。

只能说陈航点破了很多公司的通病，比如为什么有周报，那是因为老板看不到一线在干什么；部门之间不知道彼此在干什么，就需要项目文档来沟通协同；还有面对新加入公司的新人，需要有专门的培训手册。

过去这些问题极大影响了公司的运转效率，也给员工带来了更大的负担，但是在AI时代，这一切有了破局之道。如陈航所说，AI时代，文档而不是给人写的。

为什么现在钉钉内部没有传统的财务团队、设计师团队了?其实就是AI替代了“信息中间态”，包括文档、报告、汇报、会议这些负责信息运转的“中转站”一个个消失了。

比如说公司的销售数据、客户拜访记录，AI负责实时记录和分析，这样员工就不用花费精力去写周报，谁做了什么、做到了什么，老板一目了然。

再比如新员工入职，不用花费大量的时间去请教同事，查阅文档，AI比老员工更知道公司的概况和规则。

所以，在AI时代，企业们想的不该是怎么让员工多做、多干，而是应该重构生产关系，让文档少一点，从而将那些被细枝末节占用的效率彻底释放出来。