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标签: 稀土

纽约时报》中文网7月27日报道,中国商务部宣布禁止向14家欧盟公司进一步运送“两

纽约时报》中文网7月27日报道,中国商务部宣布禁止向14家欧盟公司进一步运送“两

纽约时报》中文网7月27日报道,中国商务部宣布禁止向14家欧盟公司进一步运送“两用”材料或产品。受此影响,这些公司可能难以采购制造稀土磁体和半导体等产品所需的许多关键矿物。报道指出,此举是对欧盟前一天以“支持俄罗斯军工复合体”为由,将14家中国大陆和香港公司列入制裁名单的回应。说白了,《纽约时报》中文网报道,表面上看,只是一场14对14的互相清单制裁,但事实上,这早已不局限于普通贸易摩擦,是中欧围绕第三方制裁边界展开的正面博弈,中方打出供应链筹码进行精准反制,绝非简单你来我往的贸易惩罚那么简单。要知道,事件起因清晰:欧盟推出第21轮对俄制裁,单方面以“支援俄罗斯军工”为由把14家中企纳入限制名单。中方并非主动挑起冲突,而是依法依规实施对等回应。两份清单呈现出明显差异:欧盟锁定的中企大多是贸易、航天商贸类实体;而中方管制名单内的欧盟机构,大量属于军工、光电、稀土永磁、军用车辆产业链核心主体。稀土原材料、高端两用材料是欧洲防务装备、精密半导体器件不可或缺的上游资源,禁令不仅禁止国内企业直接供货,同时限制第三方把中国原产两用物项转手输送给相关欧企,堵死绕道采购的空间。同时需要理清,中方管制目标精准限定清单内企业,广大合规经营的欧盟普通厂商不受波及,做到打击定向目标、避免全面脱钩。更讽刺的是,欧盟在未提供充分实证前提下,随意将第三国企业纳入单边制裁,强行把中俄正常经贸往来定义为“协助俄军”;等到中方动用出口管制工具实施反制,布鲁塞尔又立刻表态希望沟通澄清。双重标准一目了然,单边制裁的双刃剑效应,如今开始让欧盟自身军工产业链感受到压力。另外西方媒体热衷于渲染“资源武器化”论调,刻意忽略一个基础事实:最先无差别扩张单边域外制裁、把贸易工具政治化的正是西方阵营。而这标志着,域外制裁博弈迎来新范式。今后西方但凡借俄乌冲突随意牵连中国实体,中方会更快、更有针对性地依托出口管制法律工具做出回应。两用物项、关键矿产、上游原材料,会持续成为谈判桌上重要筹码;同时中欧经贸整体不会彻底破裂,博弈将长期维持“局部对抗、整体存续”的格局。说到底,中国一贯反对任何缺乏证据、肆意扩围的单边域外制裁。中俄开展符合国际法的正常经贸合作,第三方无权随意干涉。中方实施反制,核心目的是捍卫本国企业正当权益,划定不容随意逾越的红线。长远来看,依靠制裁施压无法解决分歧,欧盟应当摒弃阵营对抗思维,停止把俄乌冲突当成打压第三方企业的借口,通过平等对话处理分歧,才能够稳定中欧产业链合作环境。以上是小编个人看法,如果您也认同,麻烦点赞支持!有更好的见解也欢迎在评论区留言方便大家一同探讨。
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日经调查数据显示,近九成日本企业受中国稀土管制影响,17.5%企业被迫停产。日企

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日经调查数据显示,近九成日本企业受中国稀土管制影响,17.5%企业被迫停产。日企转而从欧美抢购稀土,直接造成欧洲镝价格暴涨8倍。单纯寻找替代货源无法绕开中国成熟的稀土冶炼产业链。供应链博弈带来的阵痛,日本产业才刚刚体会到。高市早苗“台湾有事就是日本有事”言论引发连锁后果,冲击远不止稀土产业。日本长期依赖中国上游材料与冶炼产能,短时间难以搭建等效替代供应链。幻想一边挑衅中国主权,一边持续享受中国产业链红利已经行不通。地缘博弈的成本,终将由日本本土企业与所有日本人一起承担。烽火问鼎计划
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俄罗斯这么多年都没做到让中国制裁欧洲,结果欧盟短短几天就做到了!全世界都看不

俄罗斯这么多年都没做到让中国制裁欧洲,结果欧盟短短几天就做到了!全世界都看不

俄罗斯这么多年都没做到让中国制裁欧洲,结果欧盟短短几天就做到了!全世界都看不明白,欧盟为什么要和中国死扛!欧盟制裁中国企业的两用物项,结果被中国锁死了稀土。中国企业可以找到替代来源,但欧洲公司能找到稀土替代来源吗?北京时间7月23日晚上,欧盟正式发布了第21轮对俄罗斯制裁方案。这一轮制裁号称规模不小,新增了218个制裁对象,包括48名个人和170个实体。关键是,这170个实体里头,有14家来自中国内地和香港的企业被列了进去。欧盟给出的理由是说这些企业支持俄罗斯军事工业体系、帮助莫斯科规避制裁。然后你猜怎么着?中方一点没含糊。7月24日,就在欧盟公布制裁的第二天,中国商务部火速宣布反制把意大利拉法特集团、德国军工巨头莱茵金属公司、法国三五实验室、捷克太脱拉卡车公司等14家欧盟实体,列入了出口管制管控名单。禁止向这些企业出口两用物项,也就是既有民用又有军事用途的货物和技术。14对14,干净利落。好,问题来了。俄罗斯跟欧洲较劲这么多年,从2014年克里米亚事件到2022年全面战争爆发,西方对俄制裁一茬接一茬,累计都快2.4万项了。俄罗斯做梦都想让中国站到自己这边、去制裁欧洲,但这么多年过去了,中国始终不为所动。结果欧盟倒好,几天时间,自己把中国的反制措施给“逼”出来了。这不是欧盟“做到”了俄罗斯做梦都想做的事吗?那欧盟图什么呢?说到底,欧盟这轮制裁的核心逻辑是“堵漏”。西方对俄罗斯的制裁网络越织越密,但俄罗斯通过第三国搞平行进口、规避制裁的路子也越来越成熟。欧盟盯上中国的中小贸易商和物流企业,就是想切断这条“影子网络”。但问题是,你堵漏就堵漏,非要把中国企业拉进黑名单,这在中方看来就是“甩锅推责”。中方的反应为什么这么快、这么狠?因为这不是第一次了。今年4月欧盟第20轮对俄制裁就已经列了6家中国公司和1名自然人,当时中方就反制了7家欧盟实体。中方当时把话讲得很清楚:不接受任何霸凌,“打,奉陪到底;谈,大门敞开”。这次从4月的7对7升级到7月的14对14,反制力度翻倍,信号再明确不过了。欧盟那边什么反应?欧盟委员会首席发言人表示要“寻求与中国对应方进行澄清”。说白了就是有点懵,没想到中方反应这么快、下手这么准。有人说这是不是中欧关系要崩了?我觉得倒不至于。中方的反制有个明显特点,对等、克制。14对14,不多不少;只针对两用物项,不影响正常经贸往来。这传递的信号很清楚:你别惹我,惹了我必有回应,但我也没想把事情闹大。回头再看俄罗斯这边。俄罗斯这些年没少通过各种渠道暗示、明示,希望中国能在国际场合对欧洲施加更大压力,甚至参与某种形式的制裁。但中国一直稳如泰山,坚持自己的立场,在乌克兰危机上劝和促谈,不选边站。俄罗斯急也没用,因为中国有自己的国家利益和战略判断,不会被人当枪使。结果欧盟倒好,自己把中国推到了反制的位子上。俄罗斯多年求而不得的事情,欧盟几天就“帮”俄罗斯实现了。这大概就是国际政治的黑色幽默吧:你越想得到的东西,越得不到;你不想要的东西,别人硬塞给你。当然,这事对中欧关系肯定是个考验。中方已经把话挑明了“欧方不顾中方坚决反对和多次严正交涉”。欧盟要是继续这么干,14对14可能只是开始。俄罗斯在旁边看着,估计心里偷着乐呢:你们继续,我不着急。
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赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了,慌慌张张跑路,我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单,与其说是慌不择路的逃离,不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白,赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策,2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》,也就是业内常说的68号新规,已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口,所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运,同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例,安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率,是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业,核心的采矿权2024年12月才正式批下来,有效期一直到2049年,算下来拿证才19个月,矿区面积一千八百多公顷,稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平,握着二十多年的开采权,按以前的老思路慢慢开发,总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那,2025年全年营业收入不到五万块钱,2026年一季度净利润也只有几十万,项目基本还停在前期筹备的阶段,连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候,中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产,靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了,想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄,要做到合规经营,就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链,这笔重资产投入算下来,可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易,本质上是在政策风险的影响完全落地之前,把一个还没砸进多少重资产的早期项目,以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价,最终能为公司带来近千万美元的净利润,不仅没亏本金,还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制,买方分三期付钱,股权和矿权先抵押给中矿资源,全款结清才办理解押,全程把风险控得很死,根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧,所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂,到时候这类早期矿权的估值只会越来越低,再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方,一家化工企业搭着一位自然人投资者,很多人觉得奇怪,怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑,化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求,拿下这座矿相当于往上游延伸产业链,就算要在当地建加工产线,也属于自己业务范围内的布局,成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场,更像是带着渠道和资源的财务投资人,看准了稀土和磷矿长期的价格走势,接下这个还在早期的项目,等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了,同一份资产,在中矿资源的账上算下来性价比不高,换个经营主体、换一套商业模式,可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看,这也不是赞比亚一个国家的单独动作,是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口,硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链,之后津巴布韦收紧锂矿出口管制,现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策,正在非洲大陆快速复制,各个资源国都慢慢想明白了,只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱,把加工、增值的环节留在国内,才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海,拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制,现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力,还抱着老思路跑出去抢矿权,迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力,吃不了本地化的苦就忙着跑路,我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期,中间任何一次政策转向,都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化,还要硬着头皮往里面砸重资产,那不叫有定力,叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目,及时变现锁定利润,把资金抽回来投到确定性更高的项目里,才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲,这只是一次正常的资产优化调整,真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业,反而会借着政策收紧的窗口期,在当地落地加工产能,扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产,不能只盯着矿石品位和储量算账,得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。
反制来了,这次轮到中国立规矩了。7月24日,中国商务部宣布:将拉法特集团、莱茵

反制来了,这次轮到中国立规矩了。7月24日,中国商务部宣布:将拉法特集团、莱茵

反制来了,这次轮到中国立规矩了。7月24日,中国商务部宣布:将拉法特集团、莱茵金属、辛德豪瑟材料、InPACT、三五实验室、维戈尔光电、弗罗茨瓦夫理工大学、太脱拉卡车、Ekspla等14家欧盟实体列入出口管制管控名单,即日起实施,禁止向这些实体出口两用物项,境外组织和个人也不得将原产于中国的两用物项转移或提供给它们,特殊情况要出口的必须向商务部申请。7月23日晚上欧盟刚把14家中国内地和香港企业拉黑,不到24小时,反制就砸下来了。这速度,这力度,摆明了告诉布鲁塞尔:想打,奉陪到底。被点名的这14家,没一个是省油的灯。德国莱茵金属,德国最大的军工企业之一,“黑豹”坦克、火炮系统都是它的拳头产品。法国InPACT,欧洲最大的磷化铟晶圆生产商之一。波兰维戈尔光电,红外探测器领域的硬核玩家。捷克太脱拉卡车,军用越野卡车的老牌制造商。还有三五实验室,背后站着诺基亚、泰雷兹和法国替代能源与原子能委员会。名单里甚至包括一所大学——弗罗茨瓦夫理工大学,物理和化学研究在波兰排得上号。精准打击,打蛇打七寸。中国的“两用物项”出口管制,覆盖的可不只是螺丝钉和电路板。稀土永磁材料、红外探测器芯片、高端半导体晶圆,这些才是真正的命门。中国在全球稀土供应链的地位,无需多言——储量占全球约52%,产量占全球近七成,精炼加工产能更是占到全球九成左右。嘉耐特公司是做稀土磁铁的,辛德豪瑟是做稀土靶材的,这两家首当其冲。这不是第一次了。今年4月,7家欧盟涉军实体已经被中国列入出口管制名单。加上这次14家,不到三个月,21家欧盟实体被上了“紧箍咒”。这套组合拳打下来,布鲁塞尔该清醒清醒了。欧盟第21轮对俄制裁,号称“四年来规模最大”。新增51家实体列入出口限制名单,中国企业赫然在列。欧盟给出的理由是“支持俄罗斯军事工业体系”——欲加之罪,何患无辞。有意思的是,欧盟一边制裁中国,一边怕中国打“稀土牌”怕得要死。欧洲市场的镝价已经是管制前的8倍。荷兰政府去年9月接管了一家被中资控股的半导体企业。这种又怕又打的矛盾心态,暴露了欧盟底牌——真到硬碰硬的时候,谁的供应链更脆弱,一目了然。中方的反制有理有据。《中华人民共和国出口管制法》和《两用物项出口管制条例》就是法律依据。“维护国家安全和利益,履行防扩散等国际义务”——话不多,分量足。商务部发言人用“恶劣行径”四个字定性欧盟的做法,措辞之严厉,态度之鲜明,已经说明了一切。这场博弈传递的信号再清楚不过:中国不惹事,但绝不怕事。过去那种“你制裁我忍让”的剧本,翻篇了。从4月到7月,出口管制这张牌中国越打越顺手。这不仅仅是报复,更是在给国际社会立规矩——想对中国搞长臂管辖,得先掂量掂量自己的供应链扛不扛得住。综合信源:中华人民共和国商务部官网公告、央视新闻、路透社、USGS稀土年度报告、SIPRI军工企业数据、环球网、财联社、行业机构安泰科
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赞比亚政府刚宣布禁止原矿出口,中矿资源就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座矿还没挖出多少东西,股东先换了人。最离谱的是,这锁矿政策还不是突发事件,禁止原矿出口、要求在境内完成加工精炼,这套“印尼模式”已经在非洲大陆蔓延开来。赞比亚、津巴布韦、刚果(金)等十多个非洲矿产大国,近两年陆续收紧矿产出口政策,统一走上限制原矿出口、扶持本土深加工产业的发展道路。这也让海外矿业投资的整体营商环境发生了根本性改变,不再是过去低门槛、高灵活度的投资状态。而赞比亚此次出台的新规更是具备极强的强制性。不仅卡死了原矿出口的通道,还新增了多项硬性合规要求,外资矿企需要逐年提升本土物资采购比例,各类后勤配套服务必须交由本土企业承接,违规企业还会面临高额罚款甚至清退离场的处罚,全方位抬高了外资矿业的运营门槛和合规成本。于是中矿资源转让非洲雄狮矿业股权的操作,就是在这一政策大背景下做出的理性商业决策。非洲雄狮矿业的核心资产是赞比亚当地的稀土项目,这类矿产恰好是此次赞比亚政策管控的核心品类,新规落地之后,该项目原本的盈利逻辑彻底失效。此前外资布局非洲矿产,核心优势就是轻资产运营,只负责矿产开采,不用投入高额成本建设冶炼加工生产线,依靠低成本开采和原矿出口赚取稳定利润。但新规实施后,企业想要继续正常运营,就必须在当地投建完整的冶炼精炼生产线,整套生产线的建设周期长、前期投入巨大,回报周期被大幅拉长,对于尚未形成稳定产出的矿山项目来说,继续投入的性价比极低,还会面临极大的资金沉淀风险。除了强制深加工的硬性要求,赞比亚新规带来的运营成本提升,也是企业选择退出的关键原因。本土采购、本土服务外包的强制要求,直接打破了外资企业成熟的低成本供应链体系,企业无法沿用海外成熟配套资源,只能接受当地相对更高的运营成本,整体项目的利润空间被持续压缩。同时非洲雄狮矿业的矿山本身开发进度偏慢,矿产储量和开采效益尚未得到验证,在政策宽松的时期,这类项目还有长期布局的价值,但在政策全面收紧、盈利模式重构的当下,继续坚守只会持续消耗企业资金和管理资源,看不到明确的盈利前景。从接盘方的背景也能看出此次股权转让的合理性。中矿资源作为专业矿业上市企业,核心布局聚焦锂、铯、稀土等高端稀有矿产赛道,主打高成长性、高周转、高回报的核心资产,对于需要长期重资产投入、政策风险极高的传统稀土项目,本身就不符合企业当下的战略定位。而化工企业入局,更看重稀土矿产与化工产业链的协同价值,能够依托自身产业体系消化后续深加工产出的矿产成品,完美适配赞比亚本土加工的政策要求,自然人投资者则更多看好长期资源价值和政策落地后的资产增值空间,双方的入局逻辑完全适配当下的项目现状。说白了,此次股权变更,本质上是专业矿企剥离低效高风险资产、聚焦核心主业的正常资本运作。2026年以来,国内头部矿业企业都在主动调整海外资产结构,逐步退出政策不确定性强、需要重资产长期投入的传统矿产项目,集中资金深耕新能源、新材料所需的稀有矿产资源,这已经成为行业主流发展趋势。中矿资源此次以1950万美元转让非洲雄狮矿业百分之百股权,能够快速回笼海外投资资金,规避后续政策整改、重资产投入的双重风险,同时优化整体资产结构,提升企业整体盈利质量和抗风险能力,是贴合行业周期和海外政策变化的最优选择。从整个非洲矿业市场的发展趋势来看,赞比亚的锁矿政策绝对不是终点,后续会有更多非洲资源国跟进效仿,持续收紧原矿出口管控、加码本土深加工要求,海外传统矿产投资的红利期已经彻底结束。过去那种简单开采、直接出口的粗放式海外矿业投资模式,已经完全不适用于当下的非洲市场,未来海外矿产投资只会朝着产业一体化、本土化合规运营的方向发展,只有能够实现开采、加工、销售全链条布局的企业,才能在非洲市场持续立足。中矿资源的提前离场,既是企业自身的战略升级,也是中资海外矿业投资模式迭代的缩影,主动适配海外市场规则变化,剥离低效资产、聚焦核心赛道,才能在复杂多变的国际资源市场中保持稳定发展。
日经新闻中文网昨天(7月23日)报道:“【欧洲镝价暴涨8倍,中外稀土「一物两价」

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终于,日本汽车工业那根最敏感的神经被准确拨动了。此前,无论是稀土管制、军事动态还

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当地时间2026年7月21日,美国贸易代表贾米森·格里尔(JamiesonGr

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中美贸易战,美国打算有条件投降了!美国现在向我们提条件,只要中国答应这三件事美国

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终于击中日本软肋了!此前无论稀土、航母还是经济反制,对方似乎都没太当回事,偏偏这

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真心换不来半分领情!大豆买了、波音订单签了、稀土也放宽了,美国反倒像喂不饱的饿狼

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《中国能源报》,你可是官方账号……热点观点

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大豆买了,波音订单签了,稀土相关限制也作了放宽,可换来的不是对等回应,而是美国继

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澳大利亚稀土巨头莱纳斯与日本JARE机构签下长期供货协议,合约一直延续至2038

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中国海关到底是什么水平,有人用亲身经历告诉了你了。 富士电机两个日籍高管,设

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终于击中日本软肋了!此前无论稀土、航母还是经济反制,对方似乎都没太当回事,偏偏这

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真心换不来半分领情!大豆买了、波音订单签了、稀土也放宽了,多项千亿级经贸诚意落地

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土耳其有6.94亿吨稀土,可供全球千年,要中方转让技术?前脚还在同中国谈稀土开发

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看到一条新闻,气得我半夜没睡着。福建某地,一伙人从2024年初开始,在深山老

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各细分小金属「全球前十」A股核心企业(终极珍藏版)稀缺小金属是新能源、半导体、军

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本以为中国收紧稀土,已经是最后一张底牌了。可没想到的是,前美国高官竟然无奈表示:

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澳方急了!边赚中国415亿边逼中资退股,新大使还没到就如临大敌。海关月度贸易

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7月21日,中国海关总署公布了2026年上半年对日本的部分关键矿产出口数据,显示

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国际稀土供应商与日本签署了协议,其百分之七十五的稀土产量将要出口日本,意欲何为已

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实际上,美国最难搞定的不是稀土,而是稀有金属“镓”,某种程度上来说,其难度相当于

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中国网友发出灵魂拷问:你的基因大豆我们买了,你的飞机我们也订了,你想要的稀土我们

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真心换不来半分领情!大豆买了、波音订单签了、稀土也放宽了,美国反倒像喂不饱的饿狼

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2026年7月21日,转发日本媒体《产经新闻》7月20日报道,根据6月份贸易统计

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50吨稀土,就这么被他们挖走了​湖南汝城,湘粤交界的大山里头。一伙人从2024

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美国这次总算回过神了:放眼全球,不会再出现第二个“中国”。真正让华盛顿坐立不安的

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为什么美国企业布局全球,几乎没有国家敢轻易刁难;中国企业出海经营,却连不少中小国

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为什么美国企业布局全球,几乎没有国家敢轻易刁难;中国企业出海经营,却连不少中小国家都敢随意发难。7月16日,英国政府正式通过《钢铁工业(国有化)法案》,把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司给收归国有了。不是谈判,不是回购,是直接通过立法,把人家花了真金白银买来的企业硬生生抢走了。敬业集团2020年花5300万到7000万英镑买下这家濒临破产的百年钢企,五年间又追加了超过12亿英镑的投资。刚收购完一年就扭亏为盈,不裁一员、不欠一薪。换来的结果是什么?更气人的是英国商业和贸易部的表态:“赔偿金额将独立确定,若有,才需支付。”也就是说,你投了十几个亿,人家还不一定赔你。再看看美国企业满世界跑,谁敢这么干?法国阿尔斯通当年想卖能源业务给通用电气,美国司法部直接拿《反海外腐败法》搞逮捕、罚巨额款项,最后乖乖就范。日本制铁2023年想收购美国钢铁公司,美国政府上下其手,以“国家安全”为由硬是给搅黄了。美国企业到哪儿都是“爷”,谁敢动它一根汗毛,美国的“长臂管辖”和制裁大棒立刻招呼过来。但换成中国企业,画风就完全不一样了。更扎心的是,这种事不是头一回了。2025年9月,荷兰政府援引冷战时期的《物资可用性法案》,冻结了闻泰科技旗下安世半导体全球30多个实体的资产。闻泰科技前后花了330亿元人民币收购这家公司,硬生生把它从亏损拉到年净利润3.3亿美元。结果呢?荷兰企业法庭连公开庭审都没有,直接暂停了中方创始人的董事职务。再到2026年7月,澳大利亚财政部长宣布剥夺三家中国投资者在稀土矿商北方矿业中的全部投票权。巴拿马那边,李嘉诚的长江和记从1997年开始运营巴拿马运河两端港口,累计投入超18亿美元,本来经营权到2047年,2026年1月巴拿马最高法院突然裁定合同违宪,港口直接被接管。一套组合拳打下来,从半导体到钢铁,从港口到稀土,全是冲着中企的战略性资产来的。而且套路出奇的一致:先是欢迎你投资,等你真金白银砸进去了、企业救活了、开始盈利了,然后一纸法案、一个禁令,说收就收、说抢就抢。为什么会这样?说白了就两个原因。第一个原因是美国手里有别人没有的东西。美元霸权、全球金融清算系统、核心技术专利、庞大的消费市场,这些东西捏在手里,谁想动美国企业都得掂量掂量。你动了我,我断你美元结算,我禁你技术供应,我制裁你整个行业。这套组合拳打出去,哪个国家扛得住?所以美国企业在全世界横着走,没人敢轻易招惹。第二个原因是中国企业走出去的时间还不够长,全球规则体系里的话语权还不够大。你投了钱、救了企业、雇了当地人,但这些国家翻脸的时候根本不考虑这些。他们算的是另一笔账:抢了你的资产,你能拿我怎么样?打官司?国际仲裁耗时几年甚至十几年。制裁我?中国目前还没建立起像美国那样能覆盖全球的制裁体系。报复我?双边经贸关系一断,杀敌一千自损八百。所以这些国家才敢这么肆无忌惮。但这笔账真的划算吗?敬业集团在声明里引用英国国家审计署的报告说,截至2026年1月底,英国政府为运营英钢已经花了3.77亿英镑,预计6月底超过6亿英镑,到2028年可能超过15亿英镑。也就是说,英国政府抢走这家企业之后,自己得用纳税人的钱往里头填,越填越多。抢来的资产不仅没赚到钱,反而成了一个无底洞。更严重的后果在账本之外。英国《金融时报》曾有评论说,英国最大的比较优势长期以来是对产权的尊重和商业信誉。现在这一套全毁了。中国商务部说得很直白:英方此举“严重挫伤了中国企业对英投资信心”。外交部也表示,这事“将直接影响中国投资者对英投资环境的看法”。不仅是中国的投资者,全世界的投资者都在看着:你今天能这样对中国企业,明天会不会这样对我?其实这事往深了说,是一场全球规则话语权的较量。中国企业要走出去,光靠产品、靠技术、靠资金是不够的,还得有能保护自己海外利益的能力。这不是一朝一夕能建起来的,但这条路非走不可。但换个角度想,这也是一种倒逼。你越欺负我,我越得把自己的盾牌造结实了。敬业集团已经表态“必将追偿到底,绝不妥协”,并依据中英双边投资协定启动了磋商程序。这事最后怎么收场还不知道,但有一点是确定的:如果这次中国企业忍了,以后会有更多的国家效仿。如果这次硬扛到底,哪怕最后只拿回一部分赔偿,至少告诉全世界一个道理,中国企业的钱,不是那么好抢的。

大豆也买了、波音订单也签了、稀土也放宽了,美国反倒像喂不饱的饿狼,步步紧逼踩我们

中国网友发出灵魂拷问:你的基因大豆我们买了,你的飞机我们也订了,你想要的稀土我们

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真心换不来半分领情!大豆采购恢复了一部分,波音订单也重新摆上桌面,稀土民用出口的

万万没想到!日本花高价抢回稀土矿,工厂却不会炼,这一幕彻底撕开了全球供应链最荒谬

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俄罗斯专家曾表示,只要中国暂缓与日本对话,并加强对日进出口管控,日本很快便会承受

俄罗斯专家曾表示,只要中国暂缓与日本对话,并加强对日进出口管控,日本很快便会承受

俄罗斯专家曾表示,只要中国暂缓与日本对话,并加强对日进出口管控,日本很快便会承受不住压力,为此前狂妄的涉台言论正式向中国道歉。2026年1月,真正让东京紧张的,并不是某位莫斯科分析家的预言,而是中国商务部发布的一纸公告。公告没有出现“全面禁运”之类的字眼,只明确了一件事:所有可能用于日本军事用户、军事用途,以及有助于提升日本军事实力的两用物项,禁止出口。文字不长,却直接落在日本最敏感的工业神经上,因为这类商品往往数量不大,却卡在生产链最难替代的位置。2025年11月,日本首相高市早苗在国会谈及台海局势时,表示相关冲突可能构成日本可以行使集体自卫权的“存亡危机事态”。安倍晋三生前那句“台湾有事就是日本有事”也一直被日本保守派反复提起。与此同时,日本防卫文件持续强调西南方向的安全压力,自卫队也在靠近西南诸岛的区域强化导弹、防空和部队部署。在东京一些政治人物看来,安全政策可以继续靠近美国,经贸往来则能够照常进行。话可以说得很硬,订单、原料和市场最好一点不受影响。可到了2026年,这种把政治与经济完全分开的想法,越来越难维持,中国采取的措施并没有覆盖所有商品,却开始对军事关联企业和敏感物项进行更严格的筛查。日本制造业最难回避的一项原料,就是稀土,经过多年分散供应来源,日本对中国稀土的依赖已经比2010年前后有所下降,但2024年从中国进口的稀土金属仍占总进口量约63%。汽车电机、工业机器人、精密机床和电子设备需要的高性能永磁材料,背后又离不开镝、铽等重稀土。原料用量也许只有几克、几公斤,可少了它,价值数十万元甚至数百万元的设备照样装不起来。日本当然没有坐着不动。它投资澳大利亚矿山,也尝试从越南、印度等地增加采购,甚至推动深海稀土资源开发。但挖到矿只是第一步,后面还有分离、精炼、合金和磁体制造,任何一环缺少规模和技术,都很难马上接替成熟供应链。替代方案不是没有,只是需要时间,也要付出更高的成本。这种压力传到企业内部时,并不会先表现为工厂大门突然关闭。采购部门会先查库存,生产部门开始调整排期,销售人员重新估算交货时间,财务部门则把原料涨价和延期风险写进报表。等到库存越来越薄,问题才会从一个不起眼的零件,变成整条生产线都得面对的麻烦。中日之间的联系还远不止稀土。中国是日本重要的贸易伙伴,也是许多日本企业不可忽视的生产基地和消费市场。日本贸易振兴机构的调查显示,2025年在华日企中,预计实现盈利的企业比例达到66.5%。汽车、机械、化工、零售和电子企业在中国拥有工厂、供应商、门店和客户,这些资产不是一句“降低依赖”就能立刻搬走的。日本普通人的生活同样与中国商品存在联系,冷冻蔬菜、大蒜、加工食品和部分水产品长期出现在日本餐馆、便利店与超市的采购清单里。不过,2026年初的中国措施针对的是两用物项和军事关联用途,并不是对日本民生商品实施全面封锁。把所有货架商品都说成随时会被切断,并不符合实际,经贸压力真正集中的地方,仍是战略材料和敏感工业环节。2月,中国又将三菱造船等20家参与提升日本军事实力的实体列入出口管制管控名单。到了6月底,新的日本防务研究和装备机构继续被列入相关名单。范围仍然有限,指向却越来越清楚:正常经贸往来可以继续,但涉及军事扩张和敏感用途的交易,将面对更严的最终用户审查。这种方式并不需要让全部货轮停在港外,也不需要把中日贸易一刀切断,它更像在复杂供应链上挑出少数关键节点,再把审核、许可和最终用途核查收紧。企业感受到的不是一声巨响,而是交货周期拉长、备货成本上升、合同风险增加,最后再把压力传到行业协会和政策部门。日本也会寻找新的来源,投入更多资金建设本土和海外供应链,中国同样要考虑出口企业、国际市场和长期合作受到的影响,所以经贸手段不可能没有成本。双方产业相互嵌套,任何一方把压力无限放大,最终都可能碰到反作用力,这也是现实中很难出现“几份文件就让日本立刻道歉”的原因。我认为,日本政治人物需要看清的一点是,台湾问题不可能只停留在国会发言和竞选口号里。只要把军事介入与台海局势公开联系起来,就必须承担外交与经贸层面的后果,长期合作可以提供缓冲,却不应该被理解成无论说什么、做什么,生意都能完全不受影响。但我也认为,把经济依赖简单理解为“谁能掐住谁”,同样容易高估一时的优势。真正有效的措施,应当目标清楚、范围可控,让相关行业感受到越线成本,同时给正常合作留下空间。让对方重新衡量政策得失,比追求一场情绪化的全面对抗更现实,也更可能真正改变其选择。
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七家矿企砸了14.5亿美元,六家的工厂还在打地基,津巴布韦矿业部长就说了:锂精矿出口禁令,1月1日准时关门,不给延期。就一家华友钴业把厂子建好了,其余六家要么图纸没合拢,要么混凝土没干透。政府说2025年6月就通知了,大半年缓冲还不够?可你问问搞建设的,一条硫酸锂产线从打桩到投产,哪个不是一年半载?其实我觉得,这样挺好的!中国不在外国驻军,没办法保护出海投资的企业利益,那中国企业就在国内办厂,卖外国矿产在中国提炼生产!就如石化,钢铁行业一样!把就业,产值,税收留在国内!只要他们没有冶炼提取技术,我们就完全可以拿捏他们,以后我们不去他们那建厂提矿,但所有来我们这提炼的我们不在收美元和人民币,只要矿,也就是说你来提炼10万吨稀土,你就要交10万稀土给我们作为手续费,给不了,那提炼后我们留一半作为提炼费用。我们搞不了你们也别想好过。
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巴西这次不准备再做一个只会挖矿装船的资源大国,卢拉已经把稀土合作的条件摆到桌面上

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巴西这次不准备再做一个只会挖矿装船的资源大国,卢拉已经把稀土合作的条件摆到桌面上,美国、中国、欧洲和其他国家的资本都可以进入,但不能只想着拿走矿石,分离、提炼和制造等增值环节必须尽可能留在巴西。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来更多优质的内容,感谢您的支持!这番话不是临时起意,今年5月卢拉在华盛顿与特朗普会面后就公开表示,巴西对投资者没有国别偏好,谁愿意帮助巴西开采、分离并创造稀土财富,谁都可以参与,但巴西不想再重复黄金、白银和铁矿石长期以原料形式出口的老路。巴西确实有提高合作门槛的底气,巴西矿产技术中心最新资料显示,该国拥有约2100万吨稀土氧化物储量,位居世界第二,但2025年产量只有约2000吨,在全球仅排第八,资源家底与产业能力之间存在巨大落差。这组反差说明,真正值钱的从来不只是地下那层矿,稀土要经过选矿、分离、提纯、金属冶炼、合金制造和永磁材料生产,才能进入新能源汽车、风电设备、机器人和高端制造,越往产业链下游走,技术门槛越高,利润也越厚。巴西目前最缺的恰恰是中间这一段,巴西国家矿业局承认,当地短板不是没有资源,也不是政府参与不足,而是缺乏工业规模的分离和精炼能力,同时还受到融资不足、法律不确定性和技术积累有限等问题制约。卢拉现在要做的,就是拿资源换产业链,外国企业若只想取得矿权、运走精矿,再把高附加值产品卖回巴西,今后很难得到最好的合作条件,谁愿意把工厂、设备、人才培训和就业岗位留在当地,谁才更可能获得长期机会。这种思路很容易让人想到印度尼西亚,印尼在2020年全面禁止镍原矿出口后,大量外资进入当地建设冶炼项目,其全球镍供应份额从2020年的约百分之三十一点五升至2024年的约百分之六十,资源政策确实推动了加工能力快速扩张。但印尼经验也不能只看亮眼数字,冶炼厂增加不等于完整电动车产业链自动建成,当地仍面临环境代价、煤电依赖、政策波动和电池技术路线变化等问题,因此巴西可以借鉴用资源换产业的逻辑,却不能把所有做法原样照搬。巴西自己的布局已经起步,塞拉维尔德矿山进入商业生产,维里迪斯在米纳斯吉拉斯州建设研究和加工中心,并计划投资约三点六亿美元建设商业项目,欧盟也提出用技术转移、精炼能力和就业机会换取长期供应。美国和欧洲同样不会错过这个窗口,西方资本与政策资金正在加速进入巴西项目,部分企业甚至明确优先选择欧美买家,不进入中国供应链,这说明巴西稀土产业还没有完全成形,围绕未来矿权、技术标准和长期订单的竞争已经提前开打。对巴西来说,最理想的局面不是被迫在中美之间选边,而是让各方拿出更有吸引力的条件,美国提供资本支持,欧洲强调环保和技术转移,中国拥有成熟的分离冶炼、设备制造和永磁产业经验,巴西则依靠市场与资源争取更多发展利益。对中企而言,这既是机会也是一场硬仗,中国企业真正有价值的筹码,不只是资金和采购能力,而是能否把选矿、分离、冶炼、磁材、环保处理和工程管理组合成一套可以在巴西落地的方案,并帮助当地培养长期运营能力。与此同时,中企也必须看清巴西的政策方向,今后单纯签署长期包销合同可能不够,项目还需要满足本地加工、税收、就业、环保审批和技术合作要求,并面对欧美政府资金支持下的竞争,市场机会很大,进入门槛同样会越来越高。巴西能不能真正吃下产业链利润,还要看电力、铁路、港口、化工原料、融资成本和审批效率,稀土分离并不是建设一座普通选矿厂,工艺复杂、环保要求严格、产品认证周期漫长,没有稳定市场和持续资金,很容易停留在试验线阶段。更关键的是,稀土产业不是矿多就一定能赢,中国的优势来自长期积累的技术、人才、供应链和规模效应,巴西要从资源大国变成产业强国,需要保持政策稳定,也需要尊重合作伙伴的合法权益,不能只在资源价格上涨时提高要求。卢拉这次真正挑明的不是一桩普通矿业买卖,而是发展中国家如何摆脱低价出售资源、高价买回产品的老循环,巴西有权要求更多加工和就业留在当地,这种诉求本身合理,但政策必须透明、连续并兼顾投资者的正常回报。对中国企业来说,巴西稀土不是一块伸手就能拿走的蛋糕,而是一场产业能力和长期耐心的较量,谁能带去真正可持续的技术、工厂和人才体系,谁才可能站稳脚跟,未来全球争夺的也不只是矿山,而是谁能掌握从矿石到磁材的整条价值链。
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