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纽约时报》中文网7月27日报道，中国商务部宣布禁止向14家欧盟公司进一步运送“两用”材料或产品。受此影响，这些公司可能难以采购制造稀土磁体和半导体等产品所需的许多关键矿物。报道指出，此举是对欧盟前一天以“支持俄罗斯军工复合体”为由，将14家中国大陆和香港公司列入制裁名单的回应。说白了，《纽约时报》中文网报道，表面上看，只是一场14对14的互相清单制裁，但事实上，这早已不局限于普通贸易摩擦，是中欧围绕第三方制裁边界展开的正面博弈，中方打出供应链筹码进行精准反制，绝非简单你来我往的贸易惩罚那么简单。要知道，事件起因清晰：欧盟推出第21轮对俄制裁，单方面以“支援俄罗斯军工”为由把14家中企纳入限制名单。中方并非主动挑起冲突，而是依法依规实施对等回应。两份清单呈现出明显差异：欧盟锁定的中企大多是贸易、航天商贸类实体；而中方管制名单内的欧盟机构，大量属于军工、光电、稀土永磁、军用车辆产业链核心主体。稀土原材料、高端两用材料是欧洲防务装备、精密半导体器件不可或缺的上游资源，禁令不仅禁止国内企业直接供货，同时限制第三方把中国原产两用物项转手输送给相关欧企，堵死绕道采购的空间。同时需要理清，中方管制目标精准限定清单内企业，广大合规经营的欧盟普通厂商不受波及，做到打击定向目标、避免全面脱钩。更讽刺的是，欧盟在未提供充分实证前提下，随意将第三国企业纳入单边制裁，强行把中俄正常经贸往来定义为“协助俄军”；等到中方动用出口管制工具实施反制，布鲁塞尔又立刻表态希望沟通澄清。双重标准一目了然，单边制裁的双刃剑效应，如今开始让欧盟自身军工产业链感受到压力。另外西方媒体热衷于渲染“资源武器化”论调，刻意忽略一个基础事实：最先无差别扩张单边域外制裁、把贸易工具政治化的正是西方阵营。而这标志着，域外制裁博弈迎来新范式。今后西方但凡借俄乌冲突随意牵连中国实体，中方会更快、更有针对性地依托出口管制法律工具做出回应。两用物项、关键矿产、上游原材料，会持续成为谈判桌上重要筹码；同时中欧经贸整体不会彻底破裂，博弈将长期维持“局部对抗、整体存续”的格局。说到底，中国一贯反对任何缺乏证据、肆意扩围的单边域外制裁。中俄开展符合国际法的正常经贸合作，第三方无权随意干涉。中方实施反制，核心目的是捍卫本国企业正当权益，划定不容随意逾越的红线。长远来看，依靠制裁施压无法解决分歧，欧盟应当摒弃阵营对抗思维，停止把俄乌冲突当成打压第三方企业的借口，通过平等对话处理分歧，才能够稳定中欧产业链合作环境。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言方便大家一同探讨。

桂哥评：美国又制裁咱们东大，没完没了了，咱们该想想办法反击了！赶紧看看哪里还存在隐患，好好做好准备！咱反正是尽量不买美国货，尽量支持国产替代！这也算咱们个人制裁美国！咱们早该团结起来了！===【美宣称拟调查制裁中国人工智能企业商务部：中方敦促美方纠正霸权思维】中方坚定维护自身正当合法权益今天，商务部新闻发言人就美宣称拟对中国人工智能企业开展调查并实施制裁答记者问。问：近日，美国一些高级官员公开表示将针对中国人工智能企业所谓“蒸馏”美前沿模型开展调查，并可能以“窃取美国知识产权”等为由制裁中国企业。请问中方对此有何评论？答：我们注意到有关情况。中方一贯反对美方将科技经贸问题政治化、工具化，以各种莫须有的理由污名化中国企业并实施制裁。美方罔顾有关中国企业人工智能模型与美前沿模型发布时间非常接近、中国部分模型能力已处于领先地位等事实，给中国企业扣上所谓依靠“蒸馏”“窃取美国知识产权”等帽子，还威胁进行打压制裁。这些做法缺乏事实依据，没有法理支撑，在实践上搞双重标准，属于典型的人工智能霸权主义行径。创新不是任何一方的专利。中国人工智能企业长期深耕基础研究，坚持科技自立自强与开放合作并重，秉持共商、共建、共享理念，推动人工智能技术快速发展，在前端代码能力等越来越多的领域取得喜人成就。据了解，很多美国人工智能企业在研发和训练中蒸馏了中国的模型。值得注意的是，美业界众多企业公开反对美国威胁制裁中国人工智能企业。近200家美国初创企业敦促美国政府不要切断对中国开源模型的访问，认为这将削弱美国企业竞争力。一些美国大型跨国企业表示，模型蒸馏是一种行业广泛应用的技术，应允许美国企业使用中国开源人工智能模型。中方敦促美方倾听中美两国业界客观、理性声音，纠正霸权思维，停止对中国企业的抹黑和制裁威胁。对于任何实质性损害中方利益的行为，中方将采取一切必要措施，坚定维护自身正当合法权益。希望美方切实落实两国元首共识，同中方相向而行，加强人工智能对话、沟通，共同推动人工智能向上向善，通过推进并完善人工智能治理造福两国和世界。（总台央视记者丁雅妮高媛）

“反制”落地了，欧盟集体“沉默”了，欧盟委员会发言人皮尼奥：“不接受，中方反制“无正当理由”，要求撤销管制”。中国这次的反制，来得比欧盟预想的快太多。7月23日晚上，欧盟宣布了第21轮对俄制裁方案，218个新增制裁对象里，塞进了14家中国内地和香港企业，还是那套老说辞，“支持俄罗斯经济”，实锤？没有，证据？拿不出。结果呢？连一天都没撑过去。第二天，中国商务部2026年第30号公告就出来了，14家欧盟实体，被列入出口管制清单，数是对等的，出手是利落的，一点没拖泥带水。这份清单打在了欧盟最疼的地方。德国莱茵金属、法国三五实验室、荷兰高端制造企业，全被点名，这14家实体横跨8个国家，涉及军工、永磁、精细化工、半导体，它们共同的软肋是高度依赖中国的稀土和特种精密材料，管制令一出，供应链说断就断，军工扩产、高端研发全部被卡在节骨眼上。欧盟委员会首席发言人皮尼奥急了，跳出来说“不接受”，还要求中方撤销管制，可说着说着就露了怯，一边放狠话，一边又说要“评估影响”“向中方寻求澄清”，前后矛盾，底气全无。更尴尬的是各成员国的反应，口号喊得响，真正站出来的却没几个，不是不想帮腔，是自家企业先慌了手脚，谁也不愿往枪口上撞。这事其实有前奏，今年4月欧盟第20轮制裁牵连中企时，中方就已经用7家实体的管制给出警告，欧方不仅没当回事，反而变本加厉从7家涨到14家，那中方的回应很直接，从7到14，力度翻倍，信号翻倍。国际交往从来是双向的，单方面拿着大棒到处指指点点，就得做好挨一记对等回击的准备。中方的反制有法有据，欧盟的制裁却站不住脚，这套双标，全世界都看在眼里。欧盟现在要做的不是喊冤，是想想自己先做了什么，从7到14，每一次加码都是对方先动的手，每一次反制也都是对方自己招来的。信息来源：央视新闻《欧盟对俄制裁列单中企我使团：敦促欧方立即纠正错误做法》2026-07-25

法国部长向中国发出警告：倘若中国致使欧洲工业遭到“摧毁”，中国最终将会“一无所获”。7月24日这天，中欧之间发生了两件互为因果的大事。欧盟那边通过了第21轮对俄制裁方案，一口气把14家中国内地和香港企业列了进去。同一天，中国商务部发布公告，把拉法特集团、德国军工巨头莱茵金属等14家欧盟实体拉进了出口管制管控名单。14对14，数量上完全对等。这两件事的时间线紧挨着——欧盟23日公布制裁，中国24日就出手反制。北京方面的态度很明确：欧方不顾中方坚决反对和多次严正交涉，在第21轮对俄制裁中新增列单制裁中方企业，中方强烈不满、坚决反对。被列入中国出口管制名单的欧洲企业，分布在德国、法国、意大利、波兰、荷兰、捷克、保加利亚和立陶宛八个国家。除了莱茵金属和拉法特集团，还包括捷克太脱拉卡车、法国Cavok无人机公司等。这些企业有一个共同特点——都参与了国防军工产业链的不同环节。中方的管制措施规定，禁止出口经营者向这些实体出口两用物项，同时禁止境外组织和个人将原产于中国的两用物项转移或提供给它们。正在进行的相关活动必须立即停止。两用物项是什么？就是既能用于民用、又能用于军事的货物、技术和服务。对莱茵金属这样的军工巨头来说，关键矿物、磁性材料、电子元器件、精密加工产品——任何一项供应被掐断，替代成本和交付周期都会大幅增加。更狠的是，中方不仅禁止直接出口，还堵死了通过第三国转口的路子。就在中方宣布管制措施的同时，法国那边传来了更刺耳的声音。有法国官员放话警告中国，不要打击欧洲工业，声称最后只会一无所获。这句话的意思很直白——欧洲觉得中国在“摧毁”欧洲工业，而如果中国真的这么做，自己也得不到好处。但问题在于，到底是谁先动的手？欧盟制裁14家中国企业的理由，是说这些企业帮助俄罗斯规避出口限制。可中国驻欧盟使团的回应说得很清楚：中国在乌克兰危机问题上秉持客观公正立场，坚持劝和促谈。中方坚决反对欧方在乌克兰危机问题上对中方甩锅推责、污蔑抹黑。更深层的问题是，欧盟的单边制裁本身就没有国际法依据，也没有经过联合国安理会授权。欧洲当然有权管自己地盘上的企业，但凭什么要求第三国自动执行欧盟定的规矩？欧盟可以因为一家中国企业和俄罗斯有业务往来就把它拉黑，轮到中国依法限制欧洲企业获取两用物项，欧盟反倒跑来要说法。这套逻辑说不通。事实上，法国对中国的强硬态度不是一天两天了。今年2月，法国政府咨询机构“高等战略与规划委员会”就发布了一份报告，渲染“中国工业威胁”，说欧洲工业正面临“生存危机”。报告直接呼吁欧盟对中国商品全面加征30%关税，或者推动欧元对人民币贬值20%到30%。到了7月，法国总统马克龙和德国总理默茨又放话要在9月前推出联合“路线图”应对对华贸易失衡。马克龙说得更难听，直言中国出口正“扼杀欧洲大部分工业”。一边是法国政客不断加码的对华强硬言论，一边是欧盟在涉俄制裁中把中国企业拉下水。中方的反制措施，正是在这种背景下出台的。有意思的是，德法领导人在批评中国的同时，又提出了一个耐人寻味的要求——希望中国企业向欧洲转让核心技术、增加当地就业，以此换取所谓的“市场和平”。马克龙说得更直白：欧洲不能只进口中国商品，需要中国企业到欧洲投资、创造就业并进行技术转移。既要打压中国产品，又要中国把核心技术交出来，这种既要又要的心态，本身就充满了矛盾。中国商务部研究院研究员周密在接受采访时指出，出口管制一直是中国维护国家安全、缓解地区局势动荡、防范大规模武器扩散的重要政策工具。把相关实体纳入管控清单，核心目的是保护中国企业正当合法权益。回到法国部长的警告——“如果中国摧毁欧洲工业，中国将一无所获”。这话听起来像是在劝中国收手，但仔细想想，欧洲如果真担心自己的工业被“摧毁”，最该做的难道不是停止单边制裁、回到对话协商的轨道上来吗？一边把中国企业列入制裁名单，一边又警告中国别反击，这种“只许州官放火”的做法，恐怕很难让人信服。中欧经贸关系的本质是互利共赢。但相互防范的成本正在肉眼可见地上升。欧盟针对中国的贸易保护主义措施已经处于历史最高水平。从电动汽车关税到两用物项出口管制，摩擦的领域在扩大，烈度在升级。而这一次，摩擦已经越过了关税争端的边界，开始同安全、制裁和地缘政治深度捆绑。这条路走下去，对谁都没有好处。

“反制”落地了，欧盟集体“沉默”了，欧盟委员会发言人皮尼奥：“不接受，中方反制“无正当理由”，要求撤销管制。”哟，谁给你的勇气“拒绝”的，这不是和你商量，是通知，你知道就行。打蛇打七寸，这下懂以牙还牙的含义了吧。7月23日，欧盟发布制裁俄罗斯百来家企业，其中就有14家是中国大陆与香港企业，理由是“涉嫌规避对俄两用物项出口管制”。中国对此强烈不满、坚决反对，多次表态，不要牵连无辜的中企，但欧盟选择无视我方警告。对此，不到24小时反击，14家对14家，再次亮剑，中国商务部发布：“将14家欧盟实体列入出口管制管控名单。”欧盟这算是求锤得锤了，此消息一出，欧盟集体“沉默”了，台下的欧盟24个成员国代表却面面相觑，无一国敢当场吭声。只有欧盟委员会发言人皮尼奥：“不接受，中方反制“无正当理由”，要求撤销管制。”这次中国用欧盟听得懂的方式，你制裁我14家，我就管制你14家，合情合理，你做初一，我做十五，来而不往非君子也。你们觉得呢？

欧盟这下子脑瓜子嗡嗡地吧？他们打的如意算盘可能是把中国企业列入制裁名单，我们可能只是口头抗议一下，也就完了，没多大点事。但是他们万万没有想到的是，我们一出手就非常重，直接对等，而且瞄准的全是军工半导体、无人机这些高精尖行业。这次反制涉及德国、法国、波兰等8个欧盟国家。打击面既准又宽。德国忍不了了，开始跳出来哇哇乱叫，骂欧盟了。这就对了嘛。谁让欧盟那帮人看不懂局势呢？早就给他们说了，没事别招惹中国。何况中国只是想好好和你们做生意，没有别的想法，你们这样做明摆着就是想要惹祸上身。我们会满足你们的。[笑着哭]点右上角关注我，我们一起去看这个魔幻的世界

反制来了，这次轮到中国立规矩了。7月24日，中国商务部宣布：将拉法特集团、莱茵金属、辛德豪瑟材料、InPACT、三五实验室、维戈尔光电、弗罗茨瓦夫理工大学、太脱拉卡车、Ekspla等14家欧盟实体列入出口管制管控名单，即日起实施，禁止向这些实体出口两用物项，境外组织和个人也不得将原产于中国的两用物项转移或提供给它们，特殊情况要出口的必须向商务部申请。欧盟那边刚宣布完新一轮对俄制裁，中国这边12个小时没到，反制就出来了。商务部公告，把14家欧盟实体拉进了出口管制管控名单。从德国军工巨头莱茵金属，到捷克太脱拉卡车，再到法国三五实验室和波兰弗罗茨瓦夫理工大学。数字很整齐，14对14。这个时间差很关键。欧盟23日晚上出招，中国24日白天就接上。中间没有漫长的交涉期，也没有来回喊话的缓冲。这说明什么？说明规则和预案早就摆在那里，等的就是一个触发条件。说白了，这是一场关于“谁说了算”的博弈。欧盟的逻辑是：我制裁俄罗斯，你中国不能跟俄罗斯做生意，否则连你一起制裁。这个逻辑强硬在哪？强硬在它把自己的国内法当成全世界都要遵守的规矩。但中国的回应更直接：你有你的制裁清单，我有我的管控名单。你的制裁依据你的法律，我的管控依据我的法律。一来一回，谁也不比谁矮一截。仔细看这份名单，会发现一个关键点。被列入的14家欧盟实体，涉及军工、永磁材料、半导体、红外探测、无人机等多个领域。这些企业大多是军工和高端制造业的上下游。禁止向他们出口两用物项，本质上是切断他们对中国供应链的依赖。这恰恰是欧盟最不舒服的地方。欧洲的军工企业、半导体研究机构、光电公司，有多少环节离不开中国的稀土、永磁材料和关键零部件？制裁清单只是一张纸，供应链才是实实在在的底牌。还有，这次不光是国内企业不能卖，第三国的中间商想转手倒进去，也不行。这等于把“曲线采购”的路也一并封死了。很明显，这套管控不是摆样子，是动真格的。当然，这种反制不是第一次。今年4月欧盟第20轮对俄制裁涉及中国企业后，中国就反制过7家欧盟实体。这次从7到14，数量翻了一倍。信号很清楚：你加码，我跟进。没有挨了打还不还手的道理。但真正重要的是另一层。中国这次用的是《出口管制法》，而不是《反外国制裁法》。这两部法律的意味不一样。《反外国制裁法》是政治性的对抗，更像掀桌子；而出口管制是技术性的管理，更像是重新制定交易规则。中国选择后者，等于在告诉欧盟：事情可以谈，可以管控，不一定要升级到全面对抗。这恰恰是这轮反制最微妙的地方。欧盟内部现在的处境很矛盾。嘴上喊着“战略自主”，实际上在安全问题上离不开美国。特朗普刚对欧盟加征了12.5%的关税，这个“盟友”翻脸比翻书还快。另一边，中欧双边贸易额已经超过八千亿美元。经济上深度捆绑，政治上却频频出手。这种自相矛盾的做法，迟早要把自己逼到墙角。反观中国这次的反制，冷静，克制，数量对等。不扩大打击面，不伤及无辜。商务部也说了，不影响中欧正常经贸往来。这背后传达的意思很清楚：我们不惹事，但也不怕事。你按规矩来，我们按规矩办。你不按规矩来，我们也有自己的规矩。毕竟，国际博弈从来不是比谁嗓门大，而是比谁手里的牌更多，比谁出牌的章法更稳。这一次，中国只是用行动把话说明白了。信源：凤凰网2026/07/25——反制!商务部公告:14家欧盟实体被列入出口管制管控名单文|六便士编辑|南风意史

14对14！反制来了，这次轮到中国立规矩。7月23日晚上，欧盟正式发布第21轮对俄制裁措施，一口气把14家中国内地和香港企业列了进去。结果呢？第二天，7月24日，商务部直接甩出一份名单，拉法特集团、莱茵金属、太脱拉卡车等14家欧盟实体，全部被列入出口管制管控名单。欧盟那边23号深夜才官宣落地，满打满算不到24小时，中方的反制名单就公之于众。而且数字卡得刚刚好，你列14家，我也列14家，不多不少，对等回应。这不是巧合，是明明白白递过去的信号：你敢动我的企业，我就敢动你的企业，一笔一笔，算得清清楚楚。其实布鲁塞尔那帮政客，本来是打着自己的小算盘的。在他们的固有印象里，中国遇到这种事，通常先出个声明表示抗议，然后通过外交渠道慢慢交涉，磨个十天半个月都算快的。他们甚至觉得，把中企塞进对俄制裁清单，既能给美国交差表忠心，又能试探中国的底线，成本很低。毕竟过去几年，欧盟跟着美国搞了不少次类似操作，很多时候也就是口头交锋几句就翻篇了。但这次他们彻底失算了，中国不仅反制得快，而且打得特别准。我们来看看这份名单里都是什么角色。打头的莱茵金属，是德国最大的军工巨头，欧洲坦克炮、装甲车的核心供应商，也是援乌武器的主力厂商；太脱拉卡车是捷克的百年品牌，重型越野卡车既能民用拉货，也能改装成军用底盘；拉法特集团是意大利高端电机厂商，嘉耐特做稀土永磁材料，还有做红外光电的、做激光器的、做特种化工材料的，从军工企业到高端制造，从科研院所到贸易公司，覆盖了8个欧盟国家，全是产业链上的关键节点。有人可能会问，出口管制到底管的是什么？简单说就是两用物项——那些既能民用又能军用的东西，比如特种金属材料、稀土制品、高端电子元器件、精密零部件。这些东西，欧洲很多企业高度依赖中国供应链。不是说完全买不到替代品，而是替代成本极高，交货周期会大幅拉长，甚至有些品类短期内根本找不到第二家稳定的大规模供应商。这就是这次反制最聪明的地方，我们不搞全面贸易战，不搞一刀切的互相拉黑，就精准打你产业链上的痛点。你拿"协助俄罗斯军工"的莫须有罪名制裁我企业，我就拿防扩散、维护国家安全的正当理由，管制你军工和高端制造的关键供应链。师出有名，于法有据，用的是我们自己的《出口管制法》，跟你玩的是同一套规则体系，但我打的点比你准得多。这件事真正的看点，其实就是标题说的——轮到中国立规矩了。过去几十年，西方主导了全球制裁的话语体系和游戏规则，想制裁谁就制裁谁，想把谁拉黑就把谁拉黑，长臂管辖伸到全世界各个角落。很多国家只能被动承受，敢怒不敢言。但现在不一样了，中国有足够的经济体量，有完整的工业体系，有不可替代的供应链地位，我们有能力对不公平的单边制裁说不，而且有能力做出对等的、让对方疼的反制。这不是要跟欧盟对着干，也不是要搞什么脱钩断链。恰恰相反，这是在给双边关系划清楚底线。你尊重我的企业合法权益，我就尊重你的；你要用制裁手段无端打压我企业，那我也不会客气。规矩从来都是互相的，不能只许你州官放火，不许我百姓点灯。正常的贸易往来我们举双手欢迎，但想拿着单边制裁当工具，搞极限施压那一套，对不起，此路不通。可能有人会说，这些都是国家层面的博弈，跟普通人没什么关系。其实不是的。这些政策背后，保护的是中国企业的海外经营环境，保护的是产业链上无数的就业岗位，保护的是我们自己的发展空间。如果任由外国随便制裁中国企业，今天列14家，明天列140家，最后受影响的还是每一个身处产业链中的普通人。总的来说，这次14对14的对等反制，是一个非常明确的信号。未来类似的操作可能会越来越常态化，你出招，我接招，然后精准反制回去，一来一往，慢慢就形成了新的平衡。国际交往说到底，靠的是实力，讲的是对等。别人不会因为你态度好就手下留情，只有你亮出牙齿，亮出反制的能力和决心，对方才会真正坐下来跟你讲道理。

14对14！反制来了，这次轮到中国立规矩。7月23日晚上，欧盟正式发布第21轮对俄制裁措施，一口气把14家中国内地和香港企业列了进去。结果呢？第二天，7月24日，商务部直接甩出一份名单，拉法特集团、莱茵金属、太脱拉卡车等14家欧盟实体，全部被列入出口管制管控名单。欧盟那边23号深夜才官宣落地，满打满算不到24小时，中方的反制名单就公之于众。而且数字卡得刚刚好，你列14家，我也列14家，不多不少，对等回应。这不是巧合，是明明白白递过去的信号：你敢动我的企业，我就敢动你的企业，一笔一笔，算得清清楚楚。其实布鲁塞尔那帮政客，本来是打着自己的小算盘的。在他们的固有印象里，中国遇到这种事，通常先出个声明表示抗议，然后通过外交渠道慢慢交涉，磨个十天半个月都算快的。他们甚至觉得，把中企塞进对俄制裁清单，既能给美国交差表忠心，又能试探中国的底线，成本很低。毕竟过去几年，欧盟跟着美国搞了不少次类似操作，很多时候也就是口头交锋几句就翻篇了。但这次他们彻底失算了，中国不仅反制得快，而且打得特别准。我们来看看这份名单里都是什么角色。打头的莱茵金属，是德国最大的军工巨头，欧洲坦克炮、装甲车的核心供应商，也是援乌武器的主力厂商；太脱拉卡车是捷克的百年品牌，重型越野卡车既能民用拉货，也能改装成军用底盘；拉法特集团是意大利高端电机厂商，嘉耐特做稀土永磁材料，还有做红外光电的、做激光器的、做特种化工材料的，从军工企业到高端制造，从科研院所到贸易公司，覆盖了8个欧盟国家，全是产业链上的关键节点。有人可能会问，出口管制到底管的是什么？简单说就是两用物项——那些既能民用又能军用的东西，比如特种金属材料、稀土制品、高端电子元器件、精密零部件。这些东西，欧洲很多企业高度依赖中国供应链。不是说完全买不到替代品，而是替代成本极高，交货周期会大幅拉长，甚至有些品类短期内根本找不到第二家稳定的大规模供应商。这就是这次反制最聪明的地方，我们不搞全面贸易战，不搞一刀切的互相拉黑，就精准打你产业链上的痛点。你拿"协助俄罗斯军工"的莫须有罪名制裁我企业，我就拿防扩散、维护国家安全的正当理由，管制你军工和高端制造的关键供应链。师出有名，于法有据，用的是我们自己的《出口管制法》，跟你玩的是同一套规则体系，但我打的点比你准得多。这件事真正的看点，其实就是标题说的——轮到中国立规矩了。过去几十年，西方主导了全球制裁的话语体系和游戏规则，想制裁谁就制裁谁，想把谁拉黑就把谁拉黑，长臂管辖伸到全世界各个角落。很多国家只能被动承受，敢怒不敢言。但现在不一样了，中国有足够的经济体量，有完整的工业体系，有不可替代的供应链地位，我们有能力对不公平的单边制裁说不，而且有能力做出对等的、让对方疼的反制。这不是要跟欧盟对着干，也不是要搞什么脱钩断链。恰恰相反，这是在给双边关系划清楚底线。你尊重我的企业合法权益，我就尊重你的；你要用制裁手段无端打压我企业，那我也不会客气。规矩从来都是互相的，不能只许你州官放火，不许我百姓点灯。正常的贸易往来我们举双手欢迎，但想拿着单边制裁当工具，搞极限施压那一套，对不起，此路不通。可能有人会说，这些都是国家层面的博弈，跟普通人没什么关系。其实不是的。这些政策背后，保护的是中国企业的海外经营环境，保护的是产业链上无数的就业岗位，保护的是我们自己的发展空间。如果任由外国随便制裁中国企业，今天列14家，明天列140家，最后受影响的还是每一个身处产业链中的普通人。总的来说，这次14对14的对等反制，是一个非常明确的信号。未来类似的操作可能会越来越常态化，你出招，我接招，然后精准反制回去，一来一往，慢慢就形成了新的平衡。国际交往说到底，靠的是实力，讲的是对等。别人不会因为你态度好就手下留情，只有你亮出牙齿，亮出反制的能力和决心，对方才会真正坐下来跟你讲道理。

欠中资的钱怎么办？英国新首相站在唐宁街十号门口，对着全世界的镜头说：英国要重归稳定，向世界证明我们值得信赖。斯塔默政府离场前把英国钢铁正式收归国有。这事儿从头到尾，都透着一股子荒诞，说回这家钢厂，英国钢铁，名字挺响，可日子过得是真惨。2019年那会儿，这厂子欠了一屁股债，八个多亿英镑，眼看就要咽气了。英国政府急得跟热锅上的蚂蚁似的，挨个求欧洲那些大钢厂接手，结果呢？人家脑袋摇得跟拨浪鼓一样。谁都知道这是个无底洞，投钱进去连个响都听不见。这时候，咱们河北的敬业集团站了出来。那会儿圈内人都说敬业胆子大，这不是投资，是去当“接盘侠”。但敬业还是做了。2020年，花了大概五千多万英镑把这烂摊子接过来-1。之后五年，愣是陆陆续续往里砸了超过十二亿英镑。设备要修吧？工资要发吧？技术要升级吧？全是真金白银往里填。你还别说，敬业硬是把这口气若游丝的厂子给拽回来了，不仅没倒，还养活了好几千号英国工人。敬业也有自己的算盘。他们琢磨着，老这么烧煤炼钢不是个事儿，亏钱不说，还不环保。就想把原来那两座老掉牙的高炉拆了，改成用电的电弧炉。这玩意儿在欧洲可是大趋势，又省钱又减排。结果卡在哪儿了呢？钱。敬业跟英国政府说，我这转型得花不少钱，你得给点补贴吧？敬业要十个亿，英国人说，我只能给五个亿。谈不拢，敬业也干脆，按商业规矩来，你不支持我转型，这赔钱的买卖我不干了，关炉子走人。这一下，捅了马蜂窝了，英国政府当场就急了。那两座高炉可不是一般的炉子，那是英国全境仅存的两座还能从铁矿石炼出原生钢的高炉。一旦关了，英国就立马掉进一个极其尴尬的境地——七大工业国里头，唯一一个造不出原生钢的国家。这面子上挂不住不说，万一真有点风吹草动打仗了闹危机了，钢材全得靠进口，那脖子不是让人掐得死死的吗？于是，英国政府开始了让人目瞪口呆的骚操作。2025年4月，复活节假期，议会里的人休假休到一半全给叫回来了，连夜搞了个“闪电立法”，直接通过法案接管了英钢的经营权。到了今年7月16号，更狠，正式宣布把厂子国有化，直接从中企手里抢走了。更气人的是，英国商业和贸易部表态说，赔偿金额得独立评估，还加了句，“若有，才需支付”。敢情敬业投进去的十几亿英镑，在他们眼里可能连个“有”字都算不上。这就相当于你花钱把邻居快塌的房子修好了，还精装修了一顿，结果邻居回来了，一把把你推出去，说房子我收了，钱？再说吧。敬业集团也是有苦说不出。他们当初收购英钢，在当地那是被称为“白衣骑士”般的存在，英国媒体自己都这么叫的。结果骑士没当成，差点成了待宰的羔羊。目前敬业已经启动了中英双边投资协定的磋商程序，要求英国政府全额赔偿投资损失。商务部也明确表态支持，外交部也说了，必要时会采取维权措施。英国政府这笔账，算得明白吗？来算算经济账。英国国家审计署的数据显示，从去年强行接管到现在，为了维持这两座高炉不熄火，英国政府已经往里填了至少3.77亿英镑，到今年6月底可能已经超过6亿了。之前敬业亏钱是每天70万英镑，现在英国政府自己管，一天得亏130万英镑-2。到2028年，窟窿可能得捅到15亿英镑。这就是他们所谓的“保障英国钢铁业的未来”？从2020年敬业集团以“白衣骑士”之姿接手濒临破产的英钢，到五年间持续输血超12亿英镑，再到因转型补贴谈判破裂而被政府强夺资产，这一过程清晰地勾勒出了一条从商业合作到政治博弈的演变轨迹。敬业集团的商业逻辑很简单：传统高炉亏损严重，必须转向环保的电弧炉生产，这符合全球钢铁业绿色转型的趋势，也符合英国自身的碳排放政策。但英国政府的逻辑复杂得多：两座高炉是英国原生钢生产的“独苗”，关停意味着英国在战略产业上失去自主权，这关乎“国家安全”和“大国体面”。问题在于，英国政府以“国家安全”之名行资产掠夺之实，既违背了《中英投资保护协定》中关于征收必须给予及时、充分、有效补偿的约定，也严重透支了其国际信誉。更讽刺的是，英国政府接管后，亏损非但没有缩小反而急剧扩大，财政窟窿越填越大，可谓既要了面子——强行保住高炉，又丢了里子——赔了钱、丢了信誉、寒了投资者的心。这件事给所有跨境投资者敲响了警钟。当“国家安全”成为随时可以调用的万能挡箭牌，当契约精神可以被政府单方面撕毁，所谓的“稳定营商环境”就成了镜花水月。这不仅是中国企业对英投资信心的严重挫伤，更是对全球市场经济基本规则的公然挑衅。英国新首相站在唐宁街十号说要“重归稳定”“值得信赖”，但英钢案的处置方式，恐怕只会让全球投资者离英国越来越远。这笔糊涂账，最终还得是英国自己来埋单。参考资料：英国钢铁事件,击碎了滤镜,也敲响了警钟.--极目新闻

反制来了，这次轮到中国立规矩了。7月24日这天，国际经贸圈里接连发生了好几件大事。美国那边特朗普政府正式对60个贸易伙伴加征新关税，其中针对中国的税率定在了12.5%。同一天，中国商务部发布了一份公告，把14家欧盟实体列入了出口管制管控名单。这两件事放在同一天发生，挺有意思的。但对欧盟这14家实体的管制，尤其值得好好说道说道。事情的前因后果是这样的——北京时间7月23日晚上，欧盟正式发布了第21轮对俄制裁措施，把14家中国内地和香港的企业也列进了制裁名单。欧盟的理由是这些企业“支持俄罗斯军事工业或协助规避制裁”。说白了，就是你欧盟因为俄乌冲突的事，把火烧到了中国企业身上。但这次和以前不太一样。欧盟那边刚出招，不到24小时，中国的反制就落地了。商务部7月24日发布公告，把来自德国、法国、意大利、波兰、荷兰、捷克、保加利亚和立陶宛的14家欧盟企业及机构，列入了出口管制管控名单。注意这个数字——14对14。一个不多，一个不少。被列入名单的都是些什么角色？德国军工巨头莱茵金属，业务涵盖装甲车辆、火炮和防空系统，还给乌克兰供应弹药。捷克太脱拉卡车公司，生产军用和特种越野卡车。还有法国的三五实验室、波兰的维戈尔光电、立陶宛的Ekspla，分别涉及化合物半导体、红外探测器和激光设备。清一色的军工和高科技领域。管制措施也很干脆——中国出口经营者不得向这些实体出口两用物项，境外组织和个人也不得把中国原产的两用物项转移或提供给它们，正在进行的相关活动必须立即停止。“两用物项”就是既能民用又能军用的产品和技术，这个口径卡得相当精准。商务部发言人的措辞也值得琢磨——“针对欧方上述恶劣行径”。“恶劣”这两个字，在外交辞令里分量不轻。其实这已经不是中国第一次对欧盟实体动手了。今年4月，中方就以参与对台军售为由，把7家欧盟军工实体列入了出口管制名单。那次是首次把贸易“黑名单”机制直接用在欧洲企业身上。而这次，回应更快、数量对等、针对性更强。更值得注意的是，这两次反制都有一个共同点——都是依法行事。依据的是《中华人民共和国出口管制法》和今年刚出台的《中华人民共和国两用物项出口管制条例》。说到这儿，就不得不提今年4月7日国务院公布的另一部法规——《中华人民共和国反外国不当域外管辖条例》。这部条例的核心内容是什么？就是明确中国政府可以对那些搞不当域外管辖的国家，依法采取反制和限制措施。用大白话说：你如果滥用你的法律来管我的人、我的企业，那我就有法可依地反击你。过去很多年，在国际经贸争端中，中国更多是被动应对——别人出招，我们接招。但今年这一连串动作透露出一个清晰的信号：规则正在被重新定义。你不是拿你的国内法来制裁我的企业吗？好，我也有我的国内法。你制裁我14家企业，我就管制你14家实体。你有你的“长臂管辖”，我有我的出口管制。对等、依法、快速——这套组合拳打下来，已经不是简单的“反制”，而是在用行动告诉世界：国际经贸的游戏规则，不是哪一家说了算的。有学者分析说，这次中国动用的是《出口管制法》而非《反外国制裁法》来反制，暗示中欧之间的经贸矛盾仍可被界定为“技术问题”，而非更严重的战略对抗。这个判断有道理——留了余地，但也划了红线。还有人点出了一个更深层的变化：中国选择把欧洲军工、光电和科技实体列入管制名单，对内释放的是对中国综合国力的自信。中国在这些领域已经接近建立起足以自给自足的产业链，不需要依赖其他经济体。换句话说，敢这么反制，是因为手里有牌。

反制来了，这次轮到中国立规矩了。​7月24日，中国商务部宣布：将拉法特集团、莱茵金属、辛德豪瑟材料、InPACT、三五实验室、维戈尔光电、弗罗茨瓦夫理工大学、太脱拉卡车、Ekspla等14家欧盟实体列入出口管制管控名单，即日起实施，禁止向这些实体出口两用物项，境外组织和个人也不得将原产于中国的两用物项转移或提供给它们，特殊情况要出口的必须向商务部申请。欧盟前脚公布第21轮对俄制裁，把14家中国内地和香港企业强行塞进名单，不到一天，中国的反制就砸了下来。这种“光速回应”已经不是第一次了。今年4月欧盟制裁27家中国企业的次日，北京同样在24小时内把7家欧盟军工实体拉进了黑名单。一报还一报，时间差越缩越短，传递的信号再清楚不过——别指望中国会打落牙齿和血吞。看看这回被点名的都是谁：德国军工巨头莱茵金属，坦克火炮和弹药领域的头号玩家；捷克太脱拉卡车，专供军用和特种越野底盘；法国三五实验室，背后是诺基亚、泰雷兹和法国原子能委员会联手运作的半导体研发机构。这些实体哪一个不是欧洲军工产业链上的关键齿轮？还有人天真地以为这只是象征性的政治表态？大错特错。被列入管控名单意味着，上述实体再也无法从任何渠道获得原产于中国的两用物项——既包括敏感的光电芯片、激光器件、稀土靶材，也包括那些看似普通却离不开中国供应链的电子元器件和材料。禁令不只针对中国出口商，境外中间商想“曲线转运”这条路也被堵得死死的。欧盟这几年一边喊着“对华依赖去风险”，一边却把中国企业的正常商业活动污名化为“援助俄罗斯”，拿制裁大棒乱挥。既然欧方先掀了桌子，那就别怪中方把规则摆到台面上来。动用《出口管制法》而非《反外国制裁法》反制，恰恰说明北京还留着谈判的余地——这可以被界定为“技术层面的对等回应”，而不是直接上升到战略对抗。欧洲人至今没想明白一个道理：中国在全球两用物项供应链里的位置，不是谁想替代就能替代的。有学者坦言，中国在这些领域接近实现了全产业链的自给自足。这份自信是实打实的——你有你的“团结工具”，我有我的出口管制清单，谁手里握着真家伙，时间会给出答案。中欧去年货物贸易额逼近8600亿美元，大众、空客把中国视为利润引擎，欧盟却非要把乌克兰危机的账算在中国头上。这种“既要赚钱又要甩锅”的玩法，长久不了。规则既然有人不守规矩，那就由我们来立。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。欧盟贸易反制中企遭美国制裁中企反制欧盟反制措施欧洲经济制裁对美企业制裁中方经济反制

反制来了，这次轮到中国立规矩了。​7月24日，中国商务部宣布：将拉法特集团、莱茵金属、辛德豪瑟材料、InPACT、三五实验室、维戈尔光电、弗罗茨瓦夫理工大学、太脱拉卡车、Ekspla等14家欧盟实体列入出口管制管控名单。欧盟前脚刚把14家中国企业拉进制裁黑名单，中国后脚就甩出这份对等清单。24小时都不到，反击的拳头就砸过去了。这速度、这力度，摆明了告诉欧洲：想玩制裁游戏？中国奉陪到底。这份名单可不是随便凑数的。仔细扒一扒这些实体的老底，德国军工巨头莱茵金属赫然在列，这家公司主打坦克、火炮、装甲车，是乌克兰战场上的军火大供应商。法国三五实验室由诺基亚、泰雷兹和法国原子能委员会共同运营，专攻半导体材料研发。波兰维戈尔光电搞的是红外探测器，立陶宛Ekspla做的是激光设备。还有捷克太托拉，军用越野卡车是它的看家本领。从军工到半导体，从红外到激光，这14家实体覆盖了欧洲军工和高科技产业链的关键节点。中国这一刀下去，精准切在了欧洲的敏感神经上。很多人问：中国凭什么管得了欧洲企业？这就不得不提《出口管制法》的域外管辖条款了。2025年中国首次提出“域外管辖”与“50%穿透规则”，管制逻辑从单一产品转向全产业链封锁。换句话说，只要产品里含了中国原产的两用物项，不管你在哪、转了几道手，都在中国法律的管辖范围内。这不是嘴上说说，是真有法律撑腰的硬手段。这一招的精妙之处在于“对等”二字。欧盟制裁了14家中国企业，中国就精准锁定14家欧盟实体。你把我企业列入名单，我就把你企业也列入名单。你限制我的两用物项，我就卡住你的供应链。这不是报复，这是规则层面的对等回应。正如学者所言，中方此举用的是《出口管制法》而非《反外国制裁法》，暗示中欧矛盾仍可被界定为技术问题，而非战略选边问题——既表明了强硬立场，又留下了政治弹性。数据摆在这：2025年中欧贸易总额8281.1亿美元，中国对欧顺差2919.1亿美元。欧盟是中国第二大贸易伙伴，每天22.4亿美元的商品在中欧之间流动。这么大的生意，谁离开谁都得肉疼。欧洲那些政客天天喊着“去风险”，可产业链不是说断就能断的。更何况这次管控的“两用物项”——既有民用又有军用潜力的货物和技术——恰恰是中国产业链的优势领域。从稀土永磁材料到高端电子元器件，中国在这些赛道上已经建立起了足以自给自足的产业能力。欧洲企业想绕开中国供应链？代价有多大，他们自己心里最清楚。莱茵金属的坦克炮、太脱拉的军卡、三五实验室的半导体——这些听起来高端的东西，背后离不开中国的原材料和零部件。一旦断供，生产线就得停摆。这不是危言耸听，这是实实在在的供应链命门。说白了，这次反制传递的信号再清晰不过：中国手里有牌，而且敢打。欧盟委员会发言人已经表态正在分析中方措施。分析归分析，现实是现实——当中国开始用法律武器在全球产业链上划红线，欧洲那些习惯了单方面制裁的政客们，恐怕得好好适应一下“被反制”的滋味了。这14家实体只是一个开始。谁再敢无端制裁中国企业，下一个名单上会是谁，自己掂量。对此，你怎么看？

反制来了，这次轮到中国立规矩了。7月24日，中国商务部宣布：将拉法特集团、莱茵金属、辛德豪瑟材料、InPACT、三五实验室、维戈尔光电、弗罗茨瓦夫理工大学、太脱拉卡车、Ekspla等14家欧盟实体列入出口管制管控名单，即日起实施，禁止向这些实体出口两用物项，境外组织和个人也不得将原产于中国的两用物项转移或提供给它们，特殊情况要出口的必须向商务部申请。7月23日晚上欧盟刚把14家中国内地和香港企业拉黑，不到24小时，反制就砸下来了。这速度，这力度，摆明了告诉布鲁塞尔：想打，奉陪到底。被点名的这14家，没一个是省油的灯。德国莱茵金属，德国最大的军工企业之一，“黑豹”坦克、火炮系统都是它的拳头产品。法国InPACT，欧洲最大的磷化铟晶圆生产商之一。波兰维戈尔光电，红外探测器领域的硬核玩家。捷克太脱拉卡车，军用越野卡车的老牌制造商。还有三五实验室，背后站着诺基亚、泰雷兹和法国替代能源与原子能委员会。名单里甚至包括一所大学——弗罗茨瓦夫理工大学，物理和化学研究在波兰排得上号。精准打击，打蛇打七寸。中国的“两用物项”出口管制，覆盖的可不只是螺丝钉和电路板。稀土永磁材料、红外探测器芯片、高端半导体晶圆，这些才是真正的命门。中国在全球稀土供应链的地位，无需多言——储量占全球约52%，产量占全球近七成，精炼加工产能更是占到全球九成左右。嘉耐特公司是做稀土磁铁的，辛德豪瑟是做稀土靶材的，这两家首当其冲。这不是第一次了。今年4月，7家欧盟涉军实体已经被中国列入出口管制名单。加上这次14家，不到三个月，21家欧盟实体被上了“紧箍咒”。这套组合拳打下来，布鲁塞尔该清醒清醒了。欧盟第21轮对俄制裁，号称“四年来规模最大”。新增51家实体列入出口限制名单，中国企业赫然在列。欧盟给出的理由是“支持俄罗斯军事工业体系”——欲加之罪，何患无辞。有意思的是，欧盟一边制裁中国，一边怕中国打“稀土牌”怕得要死。欧洲市场的镝价已经是管制前的8倍。荷兰政府去年9月接管了一家被中资控股的半导体企业。这种又怕又打的矛盾心态，暴露了欧盟底牌——真到硬碰硬的时候，谁的供应链更脆弱，一目了然。中方的反制有理有据。《中华人民共和国出口管制法》和《两用物项出口管制条例》就是法律依据。“维护国家安全和利益，履行防扩散等国际义务”——话不多，分量足。商务部发言人用“恶劣行径”四个字定性欧盟的做法，措辞之严厉，态度之鲜明，已经说明了一切。这场博弈传递的信号再清楚不过：中国不惹事，但绝不怕事。过去那种“你制裁我忍让”的剧本，翻篇了。从4月到7月，出口管制这张牌中国越打越顺手。这不仅仅是报复，更是在给国际社会立规矩——想对中国搞长臂管辖，得先掂量掂量自己的供应链扛不扛得住。综合信源：中华人民共和国商务部官网公告、央视新闻、路透社、USGS稀土年度报告、SIPRI军工企业数据、环球网、财联社、行业机构安泰科

Politico：白宫内部就如何应对中国AI展开争论---特朗普政府正在纠结一个问题：“如果中国领先科技企业月之暗面确实通过‘窃取’美国知识产权，开发出了最新人工智能模型，美国应该如何回应。”总统科技顾问迈克尔·克拉齐奥斯以及财政部长斯科特·贝森特倾向采取强硬措施，重点保护美国知识产权；商务部长霍华德·卢特尼克则采取较温和立场，担心限制措施影响企业获得更便宜、更有效的技术。白宫内部的争论反映出中国企业对美国科技公司的竞争压力和潜在威胁正在增加，而特朗普政府目前仍未形成统一明确的应对方案。在月之暗面发布KimiK3后的6天内，贝森特和白宫科技政策办公室主任克拉齐奥斯分别提出了不同政策想法。不过，这些方案目前都没有得到白宫正式公布。白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特在回应相关问题时表示：“这些讨论正在进行。”此前，Axios报道称，特朗普政府正在考虑禁止中国开源AI模型，这一消息曾导致硅谷产生广泛恐慌。但两名了解内部讨论的人士表示，当时并没有一个全面禁止中国开源AI模型的严肃方案摆在政府桌面上。贝森特周二在福克斯商业频道节目《MorningswithMaria》中表示，美国政府将调查中国AI企业是否通过不当方式“蒸馏”美国模型，从而建立自己的人工智能系统。他还威胁可能实施制裁。周三，克拉齐奥斯在社交平台X上进一步升级指控。他说，美国政府掌握的信息显示月之暗面在开发KimiK3过程中，对美国人工智能公司Anthropic的Fable模型进行了“蒸馏”。克拉齐奥斯的说法立即受到AI研究人员、行业人士以及部分政府内部人士质疑。一名接近白宫的人士表示：“关于蒸馏的整个核心说法，本身并不太合理。”该人士质疑：是否可能仅仅在几天时间内，就通过蒸馏方式复制一个先进前沿AI模型。他说：“尤其是考虑到Kimi在多个指标上超过了（Anthropic的Fable），你不可能仅靠蒸馏就超过别人。”克拉齐奥斯的公开表态，也暴露出特朗普政府内部协调不足的问题。白宫科技政策办公室（OSTP）与掌握出口管制权力的商务部，并没有完全同步行动。据知情人士透露：克拉齐奥斯发表公开评论前，并未与商务部协调。商务部负责管理美国“实体清单”，该名单涉及受到出口限制和许可证要求的企业。一名白宫内部人士表示：“OSTP有时会参与会议，但迈克尔（克拉齐奥斯）并不被认为是一个有效执行政策的人。”他补充：“他们让他参与，是因为OSTP拥有大量工作人员，也没有必要削弱他的地位。但他并不是每次都参与核心决策。”该人士还表示：“商务部和霍华德（卢特尼克）有时参与，有时不参与。有时候，这些部门会各自推进工作，甚至可能在没有白宫批准、政府内部没有充分协调的情况下提出方案。”白宫发言人莉兹·休斯顿发表声明称：“总统团队正在密切合作，在AI政策制定中平衡创新和安全。”美国AI公司Anthropic欢迎加强对中国AI企业的审查。该公司认为中国AI开发者可能带来国家安全风险，部分企业受益于“知识产权盗窃”。限制中国竞争者，也会“增强美国领先AI公司的优势”。但另一方面，近200名美国初创企业创始人本周敦促特朗普政府不要切断美国企业使用中国开源AI模型的渠道。他们认为：如果禁止中国开源模型，将严重伤害小型美国AI企业，因为这些企业无法承担Anthropic或OpenAI前沿模型所需的高昂计算成本。特朗普本人尚未就这一争论发表公开意见，相关政策方向仍主要由内阁官员和高级顾问讨论。一名接近白宫的人士表示：“人们并不总是意识到，他们并不是会议中真正做决定的人。”烽火问鼎计划原汁原味保留第一段是因为它几乎就是文眼，之所以说“几乎”，是因为美国真正面对的问题其实是这样的：“如果中国领先科技企业月之暗面没有通过窃取美国知识产权，就开发出了最新人工智能模型，美国应该如何回应。”

为什么美国企业布局全球，几乎没有国家敢轻易刁难；中国企业出海经营，却连不少中小国家都敢随意发难。7月16日，英国政府正式通过《钢铁工业（国有化）法案》，把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司给收归国有了。不是谈判，不是回购，是直接通过立法，把人家花了真金白银买来的企业硬生生抢走了。敬业集团2020年花5300万到7000万英镑买下这家濒临破产的百年钢企，五年间又追加了超过12亿英镑的投资。刚收购完一年就扭亏为盈，不裁一员、不欠一薪。换来的结果是什么？更气人的是英国商业和贸易部的表态：“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付。”也就是说，你投了十几个亿，人家还不一定赔你。再看看美国企业满世界跑，谁敢这么干？法国阿尔斯通当年想卖能源业务给通用电气，美国司法部直接拿《反海外腐败法》搞逮捕、罚巨额款项，最后乖乖就范。日本制铁2023年想收购美国钢铁公司，美国政府上下其手，以“国家安全”为由硬是给搅黄了。美国企业到哪儿都是“爷”，谁敢动它一根汗毛，美国的“长臂管辖”和制裁大棒立刻招呼过来。但换成中国企业，画风就完全不一样了。更扎心的是，这种事不是头一回了。2025年9月，荷兰政府援引冷战时期的《物资可用性法案》，冻结了闻泰科技旗下安世半导体全球30多个实体的资产。闻泰科技前后花了330亿元人民币收购这家公司，硬生生把它从亏损拉到年净利润3.3亿美元。结果呢？荷兰企业法庭连公开庭审都没有，直接暂停了中方创始人的董事职务。再到2026年7月，澳大利亚财政部长宣布剥夺三家中国投资者在稀土矿商北方矿业中的全部投票权。巴拿马那边，李嘉诚的长江和记从1997年开始运营巴拿马运河两端港口，累计投入超18亿美元，本来经营权到2047年，2026年1月巴拿马最高法院突然裁定合同违宪，港口直接被接管。一套组合拳打下来，从半导体到钢铁，从港口到稀土，全是冲着中企的战略性资产来的。而且套路出奇的一致：先是欢迎你投资，等你真金白银砸进去了、企业救活了、开始盈利了，然后一纸法案、一个禁令，说收就收、说抢就抢。为什么会这样？说白了就两个原因。第一个原因是美国手里有别人没有的东西。美元霸权、全球金融清算系统、核心技术专利、庞大的消费市场，这些东西捏在手里，谁想动美国企业都得掂量掂量。你动了我，我断你美元结算，我禁你技术供应，我制裁你整个行业。这套组合拳打出去，哪个国家扛得住？所以美国企业在全世界横着走，没人敢轻易招惹。第二个原因是中国企业走出去的时间还不够长，全球规则体系里的话语权还不够大。你投了钱、救了企业、雇了当地人，但这些国家翻脸的时候根本不考虑这些。他们算的是另一笔账：抢了你的资产，你能拿我怎么样？打官司？国际仲裁耗时几年甚至十几年。制裁我？中国目前还没建立起像美国那样能覆盖全球的制裁体系。报复我？双边经贸关系一断，杀敌一千自损八百。所以这些国家才敢这么肆无忌惮。但这笔账真的划算吗？敬业集团在声明里引用英国国家审计署的报告说，截至2026年1月底，英国政府为运营英钢已经花了3.77亿英镑，预计6月底超过6亿英镑，到2028年可能超过15亿英镑。也就是说，英国政府抢走这家企业之后，自己得用纳税人的钱往里头填，越填越多。抢来的资产不仅没赚到钱，反而成了一个无底洞。更严重的后果在账本之外。英国《金融时报》曾有评论说，英国最大的比较优势长期以来是对产权的尊重和商业信誉。现在这一套全毁了。中国商务部说得很直白：英方此举“严重挫伤了中国企业对英投资信心”。外交部也表示，这事“将直接影响中国投资者对英投资环境的看法”。不仅是中国的投资者，全世界的投资者都在看着：你今天能这样对中国企业，明天会不会这样对我？其实这事往深了说，是一场全球规则话语权的较量。中国企业要走出去，光靠产品、靠技术、靠资金是不够的，还得有能保护自己海外利益的能力。这不是一朝一夕能建起来的，但这条路非走不可。但换个角度想，这也是一种倒逼。你越欺负我，我越得把自己的盾牌造结实了。敬业集团已经表态“必将追偿到底，绝不妥协”，并依据中英双边投资协定启动了磋商程序。这事最后怎么收场还不知道，但有一点是确定的：如果这次中国企业忍了，以后会有更多的国家效仿。如果这次硬扛到底，哪怕最后只拿回一部分赔偿，至少告诉全世界一个道理，中国企业的钱，不是那么好抢的。

4天沉默后，中企突然亮剑！英国强吞百亿资产，报应来得太快英国这手，彻底不装了。7月16日英国议会闪电立法，仅六个半小时就通过法案，把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司全盘国有化，西方标榜百年的契约精神，被自己人撕得稀碎。时间倒回2020年，英国钢铁早已资不抵债走到破产边缘，欧美资本躲得远远的没人敢接，是敬业集团掏出七千多万英镑接下烂摊子，还承诺十年注资十二亿英镑搞改造。接手的五年里，敬业真金白银砸进去升级老旧设备，顶着疫情、欧洲能源危机多重压力不裁员、不欠薪，按时足额缴税，稳住了上下游两万多个就业岗位。谁料英国转头就翻脸不认人。2025年4月先靠特别法案强行接管经营权，派安永进驻厂区全盘把控，敬业的董事会直接成了摆设，只剩往里贴钱的份。到今年7月16日，第二步棋彻底落地，直接把全部股权收归国有，连名义上的股东身份都不给中企留半分，吃相难看到了极点。更离谱的是赔偿方案。英方只含糊说要搞独立评估，初步核算的赔付金额还不到一亿英镑，连敬业这些年总投入的十分之一都达不到。消息刚出来的头四天，中方没有铺天盖地的舆论造势，只是默默梳理完整证据链、敲定多套维权方案，看似沉默无声，实则在攒着力气出重拳。先是商务部公开发声，明确表示坚决反对、强烈不满，直指英方滥用国家安全名义野蛮掠夺外资，严重违背中英双边投资协定的核心义务。紧接着外交部跟进表态，点出合法的国有化征收必须满足公共利益、非歧视、足额及时补偿三大原则，英方的做法完全站不住法理脚跟。当事企业敬业集团也正式亮剑，拿出全部投资凭证启动政府间磋商，明确保留国际仲裁、跨国司法追责的所有权利，一分钱损失都要悉数追回。更有硬底气的是，今年7月1日全新的《对外投资管理法》正式生效，对等反制、国家兜底的规则全部就位，中企出海再也不是孤军奋战。英国这边抢资产时有多痛快，现在反噬来得就有多快。消息传开后，多家筹备赴英投资的中企直接暂停计划，国际资本也开始观望英国的营商信誉。刚上任的新首相伯纳姆更是头疼，竞选时还喊着要靠外资振兴北方工业，转头就得收拾前任留下的信誉烂账，里外都落不着好。说到底英国这步棋走得太短视。为了捞取短期政治选票，砸掉自己经营百年的法治与契约招牌，以后再想吸引重资产长期投资，难如登天。这件事也给所有出海企业提了醒，霸权逻辑里从来没有知恩图报，你雪中送炭的善意，说不定在别人眼里就是待宰的肥肉。如今的中国早已不是百年前的模样，企业合法出海投资，背后站着整个国家的坚实支撑，谁想明抢白拿，都得付出相应的代价。各位读者你们怎么看？评论区留言讨论吧！

为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因为海外资本保护的底气与手段截然不同，所有走出国门的中企都该提前警醒！敬业拿出12亿英镑救活难以为继的英国老牌钢厂，扛起当地就业与产业升级重担，亮眼的经营成果还没捂热，就被英方出台法令直接没收全部控股资产。2020年的英国钢铁，早就不是什么香饽饽了。负债8.8亿英镑，每天亏100万，设备老得快散架，3200名工人等着失业，连带上下游两万多个岗位要黄。欧洲、日韩的巨头们都躲着走，谁都知道这是个填不满的无底洞。偏偏中国敬业集团站了出来，掏了几千万英镑收购，还承诺十年投12亿英镑升级改造。这可不是说说而已，接手第一年就扭亏为盈，疫情、脱欧、俄乌战争这么多风浪，硬是做到不裁一人、不欠一薪。英国军工、铁路要用的特种钢，全靠这家被救活的企业供给，当地社区经济都跟着回暖。可谁能想到，五年真心付出，换来的是英国政府的“翻脸不认人”。敬业想把高污染的旧高炉改成低碳电弧炉，申请之前承诺的补贴，英国政府不仅不兑现，还嫌转型会影响就业和“国家安全”。转头就打破议会休会惯例，六个半小时紧急立法，先接管经营权，再干脆推出国有化法案，把企业彻底收走。最过分的是补偿方案，投入12亿英镑的资产，英方只给个零头，简直是明抢。这事看着是个案，其实戳中了中国企业出海的通病：我们总想着以和为贵，用诚意换尊重，可人家玩的是另一套规则。美国企业在国外为啥没人敢随便拿捏？不是他们运气好，而是从一开始就没把“诚意”当筹码。美国有一套成熟的双边投资协定，企业出海前，政府已经把“不能随便没收资产”“歧视性待遇要赔偿”这些条款写进合同里。真出了问题，企业不用自己孤军奋战，能直接走国际仲裁，美国政府还会撑腰，动辄用关税、制裁施压。人家的“狠”，是把后路铺得明明白白，把规则攥在手里。再看我们的企业，总觉得只要把生意做好，创造就业、缴纳税收，就能赢得认可。敬业在英国做到了极致，可在人家眼里，你的贡献随时能被“国家安全”四个字抹掉。不是说善良不对，而是在国际商场上，光有善良没有锋芒，就是待宰的羔羊。美国企业的逻辑很简单：我来投资是为了赚钱，你敢动我的利益，我就敢跟你死磕。他们会在合同里把所有风险写清楚，国有化要怎么赔偿、政策变了怎么兜底，一条条列得明明白白。真遇到不公，法律、政府、金融工具一起上，从来不会指望对方讲“契约精神”。而我们的企业，往往把“共赢”挂在嘴边，却忘了在利益面前，没有规则约束的共赢都是空谈。英国政府敢这么明目张胆，说白了就是吃准了中国企业习惯妥协，觉得就算没收了，最多也就是口头抗议。可这次敬业的态度硬了起来，连发声明拒绝低补偿，要通过国际仲裁追偿到底，中国商务部也直接表态“坚决反对、强烈不满”。这才是该有的样子：善良要有底线，合作要有筹码。中国企业出海，最该反思的不是“要不要更狠”，而是思想上的转变。我们总带着国内的处事逻辑，觉得做人留一线，日后好相见。可在国外，尤其是西方国家，人家遵循的是“实力至上”，你越退让，人家越得寸进尺。所谓的“狠”，从来不是蛮不讲理，而是把规则玩到极致，把后路铺得扎实。出海前，先搞清楚当地的法律和政治风险，把投资协定的条款研究透，把补偿机制写进合同里。遇到不公时，别想着息事宁人，该用法律维权就维权，该找政府支持就找支持。国际商场不是人情场，没有谁会因为你的诚意就手下留情。英国这次的行为，其实也在自毁长城。全球投资者都看着呢，今天能没收中国企业的资产，明天就能对其他国家的企业下手。据英国审计署统计，接管英钢后，政府已经花了3.77亿英镑，后续还得砸更多钱，最后可能得不偿失。而敬业的硬刚，不仅是为自己维权，也是在给所有中国出海企业立榜样：你的利益，只能靠自己争取。说到底，美国企业的“不敢被惹”，是制度、法律和底气撑起来的。中国企业要学的，不是他们的霸道，而是他们的底线思维。出海不是单纯的做生意，更是一场规则的博弈。你得让对方知道，合作可以共赢，但想欺负我，就得付出代价。敬业的遭遇是个教训，但也未必是坏事。它让更多中国企业看清，国际社会的“契约精神”，从来都是建立在实力对等和规则约束之上。

为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因为海外资本保护的底气与手段截然不同，所有走出国门的中企都该提前警醒！敬业拿出12亿英镑救活难以为继的英国老牌钢厂，扛起当地就业与产业升级重担，亮眼的经营成果还没捂热，就被英方出台法令直接没收全部控股资产。2020年的英国钢铁，早就不是什么香饽饽了。负债8.8亿英镑，每天亏100万，设备老得快散架，3200名工人等着失业，连带上下游两万多个岗位要黄。欧洲、日韩的巨头们都躲着走，谁都知道这是个填不满的无底洞。偏偏中国敬业集团站了出来，掏了几千万英镑收购，还承诺十年投12亿英镑升级改造。这可不是说说而已，接手第一年就扭亏为盈，疫情、脱欧、俄乌战争这么多风浪，硬是做到不裁一人、不欠一薪。英国军工、铁路要用的特种钢，全靠这家被救活的企业供给，当地社区经济都跟着回暖。可谁能想到，五年真心付出，换来的是英国政府的“翻脸不认人”。敬业想把高污染的旧高炉改成低碳电弧炉，申请之前承诺的补贴，英国政府不仅不兑现，还嫌转型会影响就业和“国家安全”。转头就打破议会休会惯例，六个半小时紧急立法，先接管经营权，再干脆推出国有化法案，把企业彻底收走。最过分的是补偿方案，投入12亿英镑的资产，英方只给个零头，简直是明抢。这事看着是个案，其实戳中了中国企业出海的通病：我们总想着以和为贵，用诚意换尊重，可人家玩的是另一套规则。美国企业在国外为啥没人敢随便拿捏？不是他们运气好，而是从一开始就没把“诚意”当筹码。美国有一套成熟的双边投资协定，企业出海前，政府已经把“不能随便没收资产”“歧视性待遇要赔偿”这些条款写进合同里。真出了问题，企业不用自己孤军奋战，能直接走国际仲裁，美国政府还会撑腰，动辄用关税、制裁施压。人家的“狠”，是把后路铺得明明白白，把规则攥在手里。再看我们的企业，总觉得只要把生意做好，创造就业、缴纳税收，就能赢得认可。敬业在英国做到了极致，可在人家眼里，你的贡献随时能被“国家安全”四个字抹掉。不是说善良不对，而是在国际商场上，光有善良没有锋芒，就是待宰的羔羊。美国企业的逻辑很简单：我来投资是为了赚钱，你敢动我的利益，我就敢跟你死磕。他们会在合同里把所有风险写清楚，国有化要怎么赔偿、政策变了怎么兜底，一条条列得明明白白。真遇到不公，法律、政府、金融工具一起上，从来不会指望对方讲“契约精神”。而我们的企业，往往把“共赢”挂在嘴边，却忘了在利益面前，没有规则约束的共赢都是空谈。英国政府敢这么明目张胆，说白了就是吃准了中国企业习惯妥协，觉得就算没收了，最多也就是口头抗议。可这次敬业的态度硬了起来，连发声明拒绝低补偿，要通过国际仲裁追偿到底，中国商务部也直接表态“坚决反对、强烈不满”。这才是该有的样子：善良要有底线，合作要有筹码。中国企业出海，最该反思的不是“要不要更狠”，而是思想上的转变。我们总带着国内的处事逻辑，觉得做人留一线，日后好相见。可在国外，尤其是西方国家，人家遵循的是“实力至上”，你越退让，人家越得寸进尺。所谓的“狠”，从来不是蛮不讲理，而是把规则玩到极致，把后路铺得扎实。出海前，先搞清楚当地的法律和政治风险，把投资协定的条款研究透，把补偿机制写进合同里。遇到不公时，别想着息事宁人，该用法律维权就维权，该找政府支持就找支持。国际商场不是人情场，没有谁会因为你的诚意就手下留情。英国这次的行为，其实也在自毁长城。全球投资者都看着呢，今天能没收中国企业的资产，明天就能对其他国家的企业下手。据英国审计署统计，接管英钢后，政府已经花了3.77亿英镑，后续还得砸更多钱，最后可能得不偿失。而敬业的硬刚，不仅是为自己维权，也是在给所有中国出海企业立榜样：你的利益，只能靠自己争取。说到底，美国企业的“不敢被惹”，是制度、法律和底气撑起来的。中国企业要学的，不是他们的霸道，而是他们的底线思维。出海不是单纯的做生意，更是一场规则的博弈。你得让对方知道，合作可以共赢，但想欺负我，就得付出代价。敬业的遭遇是个教训，但也未必是坏事。它让更多中国企业看清，国际社会的“契约精神”，从来都是建立在实力对等和规则约束之上。

为什么美国企业在国外没有人敢动，而中国企业大小国家都敢欺负，一句话，你不够狠。因为他们的思想压根就和我们不一样。中国企业出国前应该反思了。敬业12亿英镑救活英国百年钢企，亮眼成绩换来一纸国有化没收。2026年7月16日，英国政府正式通过《钢铁工业（国有化）法案》，把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有。敬业集团6年心血，超12亿英镑投资，一夜之间化为乌有。把时间拨回2019年。英国第二大钢铁企业英钢，连年亏损，债务堆到8.8亿英镑，宣告破产。核心生产基地斯肯索普上千工人面临下岗，英国政府满世界找买家，欧洲钢企自己都深陷泥潭，没人接这个烂摊子。最后是中国的敬业集团站了出来。2020年3月，敬业以约5300万至7000万英镑拿下英钢100%股权，承诺十年内再投12亿英镑保就业。交割那天，英国媒体标题写着中国白衣骑士拯救英国钢铁。这场收购当时被誉为中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。敬业集团说到做到。6年间累计投入超12亿英镑，承担着日亏70万英镑的压力，完成设备改造、推动升级。收购后仅一年，就通过内部改革和运营优化实现扭亏为盈。先后经历疫情冲击、英国脱欧、俄乌冲突、通胀飙升，敬业始终恪守承诺，不裁一员，不欠一薪。可以说，没有敬业，这家百年钢企早就彻底死了。但商业逻辑最终败给了政治博弈。2025年4月，英国工党政府展现出罕见的强硬姿态，在复活节休会期紧急召回议员。这是自1982年马岛战争以来，英国议会首次在周六开会。正常情况下，英国通过一部法案要几个月甚至跨年，要经过多轮辩论、委员会审查、上下两院反复拉锯。但这部专门针对一家中国民营企业的《钢铁行业（特别措施）法案》，从下院到上院再到国王御准，全部流程只用了大约六个半小时。六个半小时走完一部法案，就是为了剥夺一家中国企业对英国钢铁公司的控制权。事情还没完。2026年5月，英国政府公布《钢铁工业（国有化）法案》草案。7月16日，英钢正式转为国有企业。英国商业和贸易大臣雷诺兹对此直言不讳，说允许钢铁行业落入中国人之手“过于天真”。英国首相斯塔默说，英国钢铁公司“现在属于英国人民”。说得冠冕堂皇，但说白了就是抢。英国为什么这么急？原因很简单。2025年，敬业计划关停亏损高炉、新建电弧炉，向英国政府申请10亿英镑补贴，英方只肯出5亿。谈崩了，敬业宣布关停高炉。英国政府不干了。英钢虽然是个赔钱货，但斯肯索普工厂的两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备，一旦关停，英国将成为G7中唯一不具备原生钢生产能力的国家。改造升级不愿掏钱，关停产线又丢面子，干脆直接抢。更恶心人的是赔偿问题。敬业集团已启动磋商，要求对全部投资损失给予补偿。敬业之前诉求过，若出让所有权，至少要补偿10亿英镑以清偿债务并收回投资。英国政府出价多少？不足1亿英镑。谈不拢之后干脆一分不掏，直接立法强征。BBC报道，英国商业和贸易部的回应是“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收行为已经发生，补偿是法定义务，什么叫“若有才付”？敬业集团7月19日发布声明，正告英国政府“必将悉数追偿，分毫不让”。已启动双边投资协定磋商程序，保留包括国际仲裁在内的一切法律权利，绝不妥协。中国商务部7月17日表态，坚决反对、强烈不满。外交部也专门回应，敦促英国政府公平公正对待在英中资企业。但说实话，追偿这条路有多难走，大家都清楚。这件事让我想起一句话：国际规则从来不是自动生效的，只有当违约成本显著高于收益时，契约才会被真正遵守。为什么美国企业在国外没人敢动？不是因为美国人讲道理，而是因为美国有全球最强大的军事投射能力和制裁工具箱，谁动了美国企业的利益，迎接他的是一整套从外交施压、经济制裁到军事威慑的组合拳。德国从1960年起就建立海外投资担保制度，为本国企业提供保障和风险分担。日本不断强化对外投资审查和条约保护，为日企走出去提供系统性法律支撑。咱们呢？敬业集团真心实意去救一个濒临破产的英国企业，掏了12亿英镑真金白银，解决了数千个英国就业岗位，保住了英国最后的高炉。换来的是一纸法案、六个半小时、扫地出门。英国政府宁可拿纳税人的血汗钱打水漂，据英国国家审计署估算，截至2026年1月底已耗资3.77亿英镑，预计6月底超过6亿英镑，到2028年可能超过15亿英镑，也要把中企重金投出的成果吞个干净。这就是现实。你讲商业信用，人家讲政治算计。你讲契约精神，人家讲国家安全。你拿出真心对别人好，人家觉得你好欺负。中国企业出海，不能再当东郭先生了。该签的条约要签，该留的后手要留，该有的反制手段要有。希望下一次，再有人想动中国企业的资产时，能先掂量掂量代价。

4天沉默后，中企突然亮剑！英国强吞百亿资产，报应来得太快​英国这手，彻底不装了。​从下院到上院再到国王签字，钢铁国有化法案全程只花了大约六个半小时。敬业集团当年掏了五千多万英镑买下濒临破产的英钢，五年间陆续追加超过十二亿英镑，更新设备、发工资、缴税，保住三千两百多个岗位。如今一纸法令，股权被英国政府直接拿走，连补偿都说要交给独立估值人员去判断——而且按英国自己定的规则，估值时可以假定企业未来拿不到政府援助，考虑环境负担和债务之后，结论完全可以是零。​零补偿拿走别人十二亿英镑的投入，这种操作连殖民地时期的东印度公司都自愧不如。​敬业沉默了96小时后公开亮出底牌。要求英国政府停止以国内法损害国际投资规则，充分赔偿全部投资损失，并宣布已依据中英双边投资协定启动磋商程序。中国商务部和外交部同步跟进，警告英方此举影响中国投资者对英国营商环境的评判，支持企业依法维权，必要时采取措施。​英国这次抢钢厂的动机倒是不难理解。英钢掌握多类基础设施用钢的生产能力，高炉一旦熄灭，英国未来的钢铁产能可能只能满足国内需求的一半左右。铁路、建筑、大型工程乃至部分国防项目用的原生钢，电弧炉暂时接不住。斯肯索普周边还绑着一整条运输、维修、原料和社区服务网络，关炉子的政治代价工党扛不起。所以政府宁可背上每天130万英镑的运营亏损，也要把企业攥在自己手里。​但国家安全可以解释政府为什么介入，却无法自行解决赔偿问题。中英投资保护协定白纸黑字写着：投资不得被征收，除非服务于公共目的并给予合理补偿。补偿应按征收前的真实价值计算，包含利息，不得无故拖延，还应能实际兑现和自由转移。如果围绕补偿金额的争议六个月内没解决，企业可以拉到国际仲裁。英国自己签的字，现在得自己认。​更有意思的是英国国家审计署的数据。政府接管运营后的九个月已经花掉3.77亿英镑，年度预计要烧到6.15亿，没有预算上限、没有退出日期。企业抢到手了，商业可持续性一点没解决。高炉继续亏，转型要砸更多钱，现在还得加一笔征收补偿费和可能到来的仲裁账单。纳税人的钱袋子被三头同时撕扯。英国政府省下的那点补偿款，正在通过运营亏损、融资成本和投资流失成倍地吐出来。​最深的伤口不在财政上，在信誉上。敬业当年接手英钢时这家企业已经快断气，本土没人接，敬业接了。干了六年，投了十二亿，养了三千多人。结果政府翻脸比翻书还快，用六个半小时通过一项法案把人踢出门。这种规则变了再补条文的玩法，等于向全球投资界群发了一封通知：英国的战略资产可以让你养，养大了随时收走，补偿多少由政府自己说了算。制造业资本最怕的不是赚得少，是规则突然改。这一刀砍在中资身上，疼的是整个英国的投资信用。​敬业接下来的牌很明确。国内法程序、条约磋商、国际仲裁三条线同步推进，用完整证据链把政治交涉和法律追偿焊在一起。收购文件、注资记录、政府此前的合作承诺、接管前后的经营数据，每一项都能进入可审查可裁决的轨道。这是一场硬仗，但条约文本在手里，主动权就不会全丢。​六小时能抢走一家厂，但填不上产业空洞，也修复不了碎了一地的信誉。抢来的厂房终归只是钢筋水泥，真正能炼出钢铁的是信任和法律秩序，这两样东西，毁了就很难再炼回来。目前这场风波在国际上已引起广泛关注。其他国家的投资者也在密切注视着英国和敬业集团这场博弈的走向，他们担忧自己在英国的投资是否也会面临类似的风险。一旦英国在此次事件中处理不当，对待中资企业的手段形成不良先例，那么极有可能引发大规模的资本撤离潮。英国国内也并非铁板一块。部分民众对政府的这一行为表示不满，他们深知政府用纳税人的钱去填补一个亏损企业的黑洞并非长久之计。而且这种强行国有化的行为，严重违背了市场公平原则，让英国的商业伦理受到了质疑。一些经济界人士更是直言，英国政府的短视之举会让英国失去长期的经济发展动力。而对于敬业集团来说，这不仅是一场维护自身财产权益的战斗，更是一场捍卫国际商业规则的战斗。他们的强硬态度向全世界表明，中国企业在海外投资不再是任人宰割的羔羊，面对不合理的行为会坚决反击。在后续的国际仲裁和协商过程中，敬业集团有机会让英国政府为其错误行为付出代价。可以预见，如果英国政府一意孤行，不给予敬业集团合理的赔偿，那么在未来的国际舞台上，英国将难以赢得国际投资者的信任。失去了国际资本的青睐，英国本就脆弱的经济复苏之路将会更加艰难。希望英国政府能够及时醒悟，尊重国际投资规则和法律，妥善处理与敬业集团的纠纷，否则最终吞下苦果的必将是自己。

英国最近干了一件“老本行”的事：通过立法，把中资敬业集团旗下的英国钢铁公司强行国有化了。商务部表态“坚决反对、强烈不满”。但英国不是第一次这么干了，这是它们的经典套路：亏损时先私有化甩锅，外资砸钱救活后，再以“国家安全”为由，直接收割。1970年代北海石油就是标准案例。外资出钱勘探，英国一毛不拔。前面挖了五年，外资亏得一塌糊涂。等到1973年石油危机、油价从12美元飙到40美元、马上要赚钱了，英国立马翻脸——成立英国国家石油公司，强行参股51%，接着出台重税把外资利润吃掉。英国人自己一兵一卒没出，白捡了一片油田。当时美孚、壳牌、挪威国油全都栽过跟头。但美国不是吃素的：直接通过立法，对英国在美能源资产启动对等审查和税收检查，你没收我的，我也没收你的；同时在非洲扶植反英势力，在军事上威慑英国本土，联合荷兰对英国施压。一套组合拳下来，英国再没敢动过美国资产。现在英国是不是觉得中国人比美国人好欺负？敬业集团收购英钢时，企业已连年亏损；中资注入后才稳住经营、保住就业。如今刚缓过来就被“国有化”收割，这跟当年北海的操作一模一样。无知不是问题，傲慢才是。当年对美国那套行不通，今天对中国就行得通？英国国内族裔矛盾一触即发，马岛主权还在跟阿根廷扯皮。不把它打痛，它记不住。该反制就反制，该对等就对等。英国人得重新学会一个道理：有些亏，不能让它白吃。

中国商务部正式作出回应，7月17日，针对英国政府通过立法方式，将中国企业控股的英国钢铁公司收归国有一事，中国商务部表示，将支持中国企业依法采取法律手段维护自身权益，并采取坚决有力的措施，坚定捍卫中企的合法利益。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！7月17日，中国商务部正式回应英国钢铁公司被国有化一事，明确表示坚决反对，强烈不满，英方无视敬业集团对当地经济和就业作出的贡献，强制接管企业，严重损害了中国投资者的合法权益。这件事要从2019年说起，当时英国钢铁陷入破产清算，企业生产前景不明，大量工人面临失业风险，经过长期寻找买家，直到2020年，中国敬业集团才完成收购，让这家老牌钢铁企业避免直接关门。关于当年的收购价格，英国国家审计署称没有统一公开数字，媒体估计约为5000万至7000万英镑，交易完成后，超过3200个英国岗位得到保留，这对斯肯索普及周边社区来说，无疑是一场及时雨。敬业集团表示，收购后的几年里，企业累计投入超过12亿英镑，用于维持生产，更新设备，保障就业和推进绿色转型，英国钢铁也从一家无人愿意承担风险的破产企业，重新维持住了完整生产体系。然而英国钢铁面对的是两座设备老化的高炉，还有英国长期偏高的工业电价，环保转型成本和全球钢铁产能过剩，到了2025年，斯肯索普工厂每天亏损约70万英镑，继续维持原有生产模式已经难以为继。敬业集团因此提出关停两座老旧高炉，并同英国政府讨论建设电弧炉的转型方案，但双方始终没有就资金支持和改造计划达成一致，英国政府则担心高炉停产后，英国会失去从铁矿石生产原生钢的能力。2025年4月，英国议会紧急通过特别措施法案，政府由此接管英国钢铁的日常运营，名义所有权当时仍属于敬业集团，到了2026年7月16日，英国政府进一步完成国有化，正式把企业所有权转入公共部门。英国政府给出的理由，是保护2700个直接岗位，维护供应链就业，保住英国最后一座原生钢生产基地，并保证国防，铁路和基础设施所需钢材不完全依赖海外供应，这也是英方反复强调的所谓国家利益。问题在于，所谓国家利益不能成为随意剥夺外国投资者权益的通行证，企业亏损时需要外资承担风险，企业生产能力被保住后，却又以战略安全为理由直接收走，这种做法很难让其他外国投资者真正安心。补偿问题更是整场争议的核心，英国法律要求任命独立估值机构，判断敬业集团是否应该获得补偿以及补偿多少，英国政府此前曾提出低于1亿英镑的和解方案，却被敬业拒绝，敬业则要求获得及时，充分和有效的补偿。低于1亿英镑的方案，与敬业集团宣称超过12亿英镑的累计投入之间存在巨大差距，当然，企业投入不等于最终资产净值，亏损和债务也会影响估值，但英方至少需要提供透明，公平，可核验的评估程序，而不是先接管资产，再单方面压低价格。中国商务部已经要求英国履行中英投资保护协定下的义务，公平公正对待在英中资企业，并表示将密切关注后续进展，支持敬业集团依法维护自身权益，这意味着争议可能继续进入投资协定磋商和法律维权程序。英国或许暂时保住了一座钢厂，却可能为此付出更长远的信用成本，国际资本最看重的并不是政府有没有招商口号，而是企业遇到困难时，产权是否受到保护，政策是否稳定，法律是否对所有投资者一视同仁。英国政府要保住钢铁产能和工人就业，可以提供能源支持，可以参与绿色改造，也可以按照市场价格收购，但不能在外资投入巨额资金后，突然改变规则，再用国家安全包装一场明显失衡的资产接管。今天被国有化的是英国钢铁，明天其他外国企业就会重新评估在英投资风险，英国真正损失的可能不只是中英经贸互信，还有自身长期积累的营商信誉，只有给予敬业集团公平补偿，尊重投资保护规则，才能避免这场争议继续扩大。对于这件事你怎么看？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！

"开门经商，关门打狗！"中企前后投资12亿英镑救活的企业，英国一句话就收回成国有了，关键一毛钱都不赔我们！这事干的，真是半点脸都不要了。当年塔塔钢铁要撤，英国那钢厂设备老化都快废弃了，几千工人要失业，英国政府急得转圈都找不到人接盘。咱中企带着12亿英镑真金白银，还有技术团队就去了，愣是把个快停摆的厂子救活了。生产线转了，工人饭碗保了，地方税收也稳了。刚缓过劲来，英国扭头就说这是国家战略资产，直接收归国有，原股东也就是咱中企，一脚踢出去，一分钱赔偿都没有，连句谢都省了。商务部这次说话都重了，咱肯定得支持。有网友出的主意挺实在：以后咱涉外的高端企业，重要设备、流水线节点、开机调试、质控中心这些地方，都连回国内的控制中心，要是碰到这种无赖操作，直接锁死设备，至少不让咱血本无归。还有人气得直说：凭啥咱企业出去总挨宰？得对等回击啊，英国在华的企业资产，可比这12亿多太多了，先冻着不让跑，慢慢跟他磨，让他把吞进去的吐出来。也有人总结经验：以后出去投资别太实诚，西方那帮不讲信用，厂子能做到赚点钱就行，别砸新设备，要做到咱一走厂就瘫，让他们知道疼。英国这次贪12亿的小便宜，往后损失的生意可不止这个数。咱一带一路铺着，这些年连松下东芝丰田的市场都抢了不少，他还耍小聪明，迟早得亏。

很多人到现在还天真，觉得兜里有钱就是爷，全世界随便横着走。看看英国这档子事吧，教科书级的打脸现场！你以为你是去救场的活菩萨？人家压根没把你当好人，直接把你当成了待宰的大肥羊！等你吭哧吭哧把破厂子修好，工人雇齐，眼瞅着红利要来了，人家反手就是一枪顶你脑门上：“滚蛋，这厂子现在是我的了！”现实就是这么赤裸裸，恶心到家了。回头说说这事儿。2020年那会儿，英国钢铁那可是真不行了，躺ICU里就剩一口气。英国人自己兜了一圈，谁都嫌这烂摊子烫手。最后咋样？还不是咱们河北的敬业集团掏了几千万英镑接了盘。当时敬业想得简单：咱花钱，咱改造，咱留工人，这不挺双赢吗？五年啊，上百亿人民币往里砸，设备换了，工资发了，硬生生把这每天亏70万英镑的无底洞给填上了。结果呢？羊养肥了，屠夫磨刀了。2025年4月12号，周六。英国议会本来放假呢，为了抢咱们的厂子，四十多年来头一回周末加班！为啥这么急？因为敬业说那老高炉太费钱还污染，想换个先进的电炉。英国人立马变脸：不行！必须烧高炉！这是“国家安全”！谈不拢？那就抢！下午开始，《钢铁行业特别措施法案》从上议院到下议院，一路绿灯，连国王盖章，满打满算六个半小时！法案一落地，敬业的股权、管理权、分红权，一夜之间全没了。我去，这抢东西的效率，比快递小哥送外卖还快！这还没完。今年5月，英国人觉得“临时抢”不过瘾，直接搞了个《国有化法案》，7月16号正式生效。从“我先用用”变成了“这东西归我了”。最气人的是谈赔偿。敬业按合同要10亿英镑，起码把本钱拿回来吧？英国人啥态度？“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付。”“若有才付”？我操，这脸皮厚度也是没谁了。翻译过来就是：厂子我拿了，钱给不给、给多少，老子说了算，不服？憋着！什么“契约精神”，什么“私有财产神圣不可侵犯”，全是忽悠小孩的。只要贴上“中资”的标签，人家分分钟掏出“国家安全”的大帽子扣你头上，扣完还让你滚蛋，连个谢字都没有。不过这次咱们没惯着。商务部第二天就开怼：“强烈不满！坚决反对！”直接搬出《中英双边投资协定》说事。敬业也硬气，律师函都准备好了，该要的钱，一分都不能少。说实话，这上百亿就当交学费了，虽然贵，但值！给所有想出海的中国老板们提了个醒：有些地方，你钱再多，也买不来尊重。签合同前先看看对面是人还是鬼，不然“国家安全”这口锅一扣，你投进去的每一分钱都是泼出去的水。英国人觉得自己赢麻了？厂子抢来了，前期投入是中企出的，现在亏了还得纳税人买单（光政府补贴就填了快6亿英镑）。可这笔账长远看，谁亏大了？今天敢这么阴咱们，明天哪个外资还敢去英国？信誉要是崩了，以后谁还跟你玩？至于咱们，道理讲了，脸也给过了。既然英国人非要掀桌子，那咱们就陪你玩到底。2026年了，可不是鸦片战争那会儿了，这一脚踢在钢板上疼不疼，英国佬自己心里最清楚！

7月16日，英国政府正式走完立法流程，把中国敬业集团全资持有的英国钢铁公司，全部收归国有。做出这个决定的，是再过四天就要卸任的首相斯塔默。他对外说，这是为了保障英国钢铁业的未来，保护工人就业，捍卫国家能力。话说得冠冕堂皇，可本质上，就是把中国企业真金白银投进去的资产，直接划到了自己名下。这件事要从六年前说起。2019年，英国钢铁公司宣布破产，当时它背上了8.8亿英镑的债务，厂区设备老化，订单持续减少，几千名工人随时可能失业。英国本土资本没人愿意接手，找遍欧洲、日韩的钢铁企业，没有一家愿意出钱接盘。2020年3月，中国河北的敬业集团完成收购，出价5300万英镑，拿下了这家公司的全部股权。接手之后，敬业没有停摆生产，反而持续往里面投钱。原本承诺十年内投入12亿英镑升级设备、推进绿色转型，到2025年，实际投入就已经超过了这个数，折合人民币超过110亿元。六年时间里，这家公司保住了4700多个直接工作岗位，连带上下游产业链，一共撑住了两万多人的就业。接手第一年，就让连续亏损九年的企业实现了扭亏为盈。问题出在斯肯索普工厂的两座高炉上。这是英国最后两座可以直接用铁矿石冶炼原生钢的高炉，产出的钢材能用于高铁、核电、军工项目。但这两座高炉设备老旧，耗能高，每天就要亏损70万英镑，一直靠敬业的投入撑着。按照绿色转型的方向，敬业计划关停这两座高炉，新建两座电弧炉，用废钢炼钢，符合英国的脱碳政策。要完成这个转型，敬业提出需要英国政府配套10亿英镑的补贴，分摊转型成本。英国政府不同意这个方案。他们的底线很明确，这两座高炉不能关，一旦关停，英国就成了G7国家里唯一一个没有原生钢生产能力的国家，所谓的战略工业能力就缺了关键一块。可补贴的钱，英国政府又不愿意足额出，只愿意给5亿英镑。双方谈了很久，始终谈不拢。敬业的钱也不是凭空来的，持续亏损的生意不可能一直硬扛。2025年4月，谈判破裂才半个月，英国政府直接动了手。当时议会正处在复活节休会期，他们紧急召回所有议员，只用了六个半小时，就通过了《钢铁行业特别措施法案》，当天就生效。根据这个法案，英国政府直接接管了英国钢铁公司的全部运营权，采购、生产、人事、收益全部由政府说了算，敬业派驻的管理层被全部清退。名义上股权还在敬业手里，实际上企业已经跟他们没关系了。当时很多人以为这只是临时管控，等局势稳了还会还给企业。可没人想到，这只是第一步。2026年5月，英国政府直接推出《钢铁工业国有化法案》，摆明了要把所有权也拿走。又过了两个多月，7月16日，法案正式通过生效，这家由中国企业救活的钢铁公司，彻底被英国政府收归国有。更离谱的是补偿，敬业前后投了12亿英镑，提出至少要10亿英镑补偿才能覆盖成本。英国政府给出的报价，只有不到1亿英镑，甚至还说补偿金额要后续评估，有需要才支付。拍板这件事的斯塔默，再过四天就要正式辞去首相职务。6月他就因为地方选举惨败，被党内逼宫宣布辞职，这一个多月只是看守首相。偏偏要在自己执政的最后时刻，敲定这件事，还要对外宣称这是他执政以来最自豪的决定。一个天天把法治、自由贸易、契约精神挂在嘴边的国家，用专门立法的方式，强行拿走外资企业的资产，首相还以此为荣，天底下有这样的规矩吗？这件事从头到尾，就是一场过河拆桥。当初企业快死了，没人管，中国企业带着钱来，保住了就业，盘活了资产，撑住了他们所谓的国家战略能力。现在企业活过来了，战略产能保住了，就直接掀桌子，用国家安全、公共利益的名义把资产抢走。这哪里是国有化，这就是明抢。7月17日，中国商务部已经明确表态，对这件事强烈不满、坚决反对，会全力捍卫中国企业的合法权益。敬业集团也已经启动法律程序，依据中英双边投资协定要求足额补偿。六年实打实的投入，几千个家庭的生计，不能就这么被一笔勾销。这件事也让所有人看清了所谓西方规则的真面目。规则从来都是对人不对己，有利的时候就讲自由贸易、市场原则，不利的时候就掀桌子改规则，拿国家利益当借口破坏契约。真正站得住脚的，从来不是嘴上的道义，而是实打实的责任与担当，是对规则最基本的尊重。这件事最终怎么收场，所有看重契约、相信公道的人，都在等着一个答案。

就在今天，中国商务部发表声明，7月17日，针对英国政府通过立法将中国企业旗下的英国钢铁公司收归国有，中国商务部表态称：将支持中企运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。这话说得够清楚了——坚决反对，强烈不满，支持维权，采取有力措施。四个短句，句句扎在点子上。英国那边7月16日法案正式生效，咱们这边17日就正面回应，一天都不耽搁。说起这家英国钢铁公司，故事得倒回2019年。当时这家百年钢企宣告破产，整个英国找不着人接盘，眼看就要关门大吉。敬业集团——中国一家民营企业——出手了，花了五千多万英镑把它买下来。接手后敬业干了些啥？累计砸进去超过12亿英镑，维持运营、升级设备、保住就业，硬是把一个濒死的企业给救活了。当时英国媒体还夸这是中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。现在回头看，这话透着讽刺。可英国政府是怎么回报的？2025年4月，一个周六，议会紧急召回正在休假的议员，只用了六个半小时就火速通过法案，强行剥夺了敬业对英国钢铁的控制权。六个半小时走完一部法案，这速度放在英国立法史上都罕见。为的就是对付一家中国企业。到了今年5月，英国又推出《钢铁工业（国有化）法案》草案，要把临时接管变成永久国有化。7月16日，法案正式生效，企业所有权从敬业集团手里直接转到英国政府名下。一波接一波，步步紧逼。英国官方给出的理由是“保护国家安全”。可这家钢厂在敬业收购之前就亏损多年，敬业真金白银往里砸，让几千号工人保住了饭碗。敬业对英国经济社会的贡献摆在那儿，一句“国家安全”就把人家多年的心血全盘没收——这哪是保护，这分明是明抢。更恶心人的是补偿问题。敬业依据《中英双边投资协定》启动磋商，要求合理补偿。据媒体报道，敬业方面曾诉求至少10亿英镑，而英国政府只愿出不到1亿，谈判破裂后干脆一分不掏，直接立法强征。英国商业和贸易部怎么回应的？“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付。”征收已经发生，补偿是法定义务，何来“若有”之说？英国国家审计署的数据显示，截至今年1月底，英国政府为维持这家钢厂已经花了3.77亿英镑，预计6月底超过6亿。算下来每天烧掉超过100万英镑。宁可拿纳税人的钱去打水漂，也不肯给中国企业一个公道——这笔账，谁看了不心寒？商务部的声明里有一句话分量很重：“严重挫伤了中国企业对英投资信心。”这不是外交辞令，这是大实话。你英国口口声声说欢迎外资、讲究法治，结果中企出钱出力救活你的企业，你反手就立法没收——以后谁还敢去英国投资？敬业集团已经表态——“必将悉数追偿，分毫不让”。商务部也说了，支持法律维权，还要采取有力措施。这话背后的含义，英国那边最好掂量清楚。一个国家连最基本的契约精神都可以随意践踏，连对外资的承诺都可以用“国家安全”四个字一笔勾销——那它还有什么信誉可言？英国政府这次的操作，不仅抢了一个企业，更把自己“法治国家”的招牌砸了个稀碎。信源就是商务部官网（www.mofcom.gov.cn）的“新闻发布”栏目。新华社、央视等官方媒体的报道内容与之完全一致，

7月17日，中国商务部发表声明针对英国政府通过立法将中国企业旗下的英国钢铁公司收归国有，中国商务部表态称：将支持中企运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。在我看来，这件事绝不是普通的商业纠纷，而是给所有出海的中国企业敲响了一记沉重的警钟——当西方嘴里的"市场经济""法治精神"遇到政治考量时，契约精神可以被随意撕碎。英国钢铁公司2019年就已经走到破产边缘。2020年，中国河北的敬业集团出手，花了5300万英镑把它从破产程序里接了过来，是100%的全资控股。很多人可能不知道，当时的英国钢铁已经是个烂摊子，设备老化、连年亏损，没人愿意接盘。敬业接盘之后，前后砸进去超过12亿英镑，用来升级设备、维持生产，硬生生把这家濒临倒闭的企业给稳住了，保住了当地四千多个工作岗位。但事情的走向完全超出了商业逻辑。2025年4月，因为英国能源价格居高不下，钢厂每天亏损约70万英镑，敬业集团考虑关停部分高炉、转向电炉炼钢转型。这本是企业正常的经营决策，没想到英国政府直接出手干预了。我的判断是，从那一刻起，这件事的性质就已经变了。表面上说是"临时接管"防止高炉停产，实际上是用法律手段直接剥夺了企业的经营控制权。敬业集团虽然名义上还是股东，但工厂的实际管理权已经落到了英国政府手里。当然，站在英国的角度，他们也有自己的说法。工党政府说，钢铁是国家工业的基石，关系到国防、基建等关键领域，不能说关就关，保住就业和国家产能符合国家利益。这个说法听上去有道理，但经不起细想。如果钢铁行业这么重要，为什么2019年企业破产的时候你们不出手？为什么要等中企投入12亿英镑把企业救活了，才突然意识到这是"国家基石"？在我看来，这本质上就是一笔算不过来的政治账。英国既想要中资的钱来填窟窿，又不想让中企真正掌控核心产业，等到企业缓过来了，再找个"国家安全"的由头收回去，成本最低、政治收益最高。临时接管只是第一步。今年5月，英国政府又推出了《钢铁工业（国有化）法案》，直接把临时接管变成了永久性国有化。7月16日法案正式生效，资产所有权彻底从敬业集团转移到了英国政府手中。最讽刺的是补偿问题。敬业集团要求按照《中英双边投资协定》获得"及时、充分、有效"的足额赔偿。但英国商务部门的回应是，赔偿金额将由独立机构确定，"若有，才需支付"。也就是说，企业我拿走了，钱给不给、给多少，还不一定。我认为这才是这件事最击穿底线的地方。哪怕是征收，按照国际投资规则，也应该给予公平合理的补偿。现在英国一边用立法程序给自己披上"合法"的外衣，一边连补偿义务都含糊其辞，这和明抢有什么区别？很多人可能会说，英国这是针对中国企业搞歧视。其实也不完全是，换个角度看，这也是英国自身国力衰退的一种表现。一个国家如果对自己的营商环境有信心，根本不需要用这种方式强留企业。恰恰是因为留不住投资、产业空心化严重，才会出此下策。但不管英国有多少苦衷，用立法手段定向剥夺一家外国企业的资产，都是对市场经济基本原则的严重破坏。今天你可以用国家安全为由收钢铁厂，明天就可以用同样的理由收其他行业的中资企业。这种政治化的营商环境，会让所有外国投资者都心里打鼓。7月17日，中国商务部正式表态，用了"坚决反对和强烈不满"这样的重话，明确表示将支持中国企业运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。在我看来，商务部这个表态有两层意思。第一层是给敬业集团撑腰，告诉企业身后有国家支持，维权的腰杆可以硬一点。第二层是给所有西方国家传递信号——中国不会坐视本国企业在海外遭受不公正待遇，投资霸凌这套行不通。当然，我们也要客观看待后续走向。敬业集团已经依据中英投资协定启动了磋商程序，接下来可能会走国际仲裁。但国际仲裁的周期通常很长，而且最终执行也存在不确定性。英国既然敢走到国有化这一步，大概率已经做好了长期博弈的准备。这件事带给中国企业的启示是深刻的。出海投资不能只算经济账，还要算政治账、法律账。越是西方所谓的"法治国家"，越要警惕它用法律形式包装的政治干预。国家安全这个筐，什么都能往里装，一旦被盯上，之前的所有投入都可能打了水漂。最后我想说，英国这次开了一个非常恶劣的先例。用专门立法的方式针对单一外资企业进行国有化，既违背了它自己一直标榜的市场原则，也破坏了国际投资秩序。短期来看，英国似乎保住了钢厂和就业，但长期来看，损耗的是整个国家的商业信誉。毕竟，没有人愿意和一个随时可能撕毁合同的伙伴做生意。

桂哥评：吹嘘的什么契约精神变G屁了吧，这不明着抢劫咱们东大吗？咱们应当以牙还牙，其人之道还给英狗。===商务部就英政府将英国钢铁国有化答问【商务部新闻发言人就英国政府将英国钢铁国有化答记者问】中方坚决反对英政府将英钢国有化有记者问：7月16日，英国政府宣布已通过相关立法，将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司国有化。请问中方对此有何评论？答：中方对英政府相关决定表示坚决反对和强烈不满。英钢在敬业收购之前就已多年亏损。敬业收购后对英钢注入巨额资金，使公司经营得以维系，就业岗位得以保留。英方罔顾敬业对英经济社会做出的重要贡献，以国家安全之名，强行接管、进而对英钢实施国有化，严重损害了敬业的正当权益，严重挫伤了中国企业对英投资信心。中方敦促英国政府遵守相关国际规则，切实履行中英投资保护协定有关义务，公平公正对待在英中资企业，充分保障其正当合法权益。中方将密切关注事件进展，支持中国企业运用法律手段维权，并将采取有力措施坚定维护中国企业利益。（商务部网站）

中国商务部发表声明，7月17日一大早，商务部新闻发言人的一段话在网上炸开了锅。针对英国政府前一天通过立法把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司强行收归国有这件事，中方表态了八个字——“坚决反对、强烈不满”很多人可能会问，一家中国企业在英国买个钢厂，跟咱普通人有啥关系？可这事儿仔细捋一遍就会发现，这里面藏着一个特别刺眼的问题：当初你活不下去的时候，我掏钱救了你；现在你缓过来了，一脚把我踢开。这叫什么？说得难听点，就是“开门招商，关门打狗”。故事得从2019年说起。英国钢铁公司是英国第二大钢铁企业，有150多年历史，当年也风光过。可到了2019年，这家老牌钢企直接撑不住，进入了破产清算程序。当时英国政府四处找买家，从印度塔塔到土耳其资本，转手了好几道，谁接谁亏，没人愿意碰这个烫手山芋。就在这个节骨眼上，河北最大的民营钢企敬业集团站了出来。2020年3月，敬业花了大约5300万到7000万英镑把英钢全资收购了。当时外界把这笔收购看作中国企业“走出去”的标志性事件，连英国商务大臣和中国驻英大使都出席了交割仪式。可买下来才只是第一步。此后的五年时间里，敬业前前后后往英钢投了超过12亿英镑，折合人民币差不多108亿。升级设备、改造老旧产线、按时给工人发薪、保障就业岗位，硬生生把这家快咽气的企业给盘活了。敬业不仅保住了英国当地3200多个直接就业岗位，还间接创造了数万个就业岗位，足额纳税，按说对英国经济社会贡献不小。可英国人怎么回报的？敬业面对的是一道根本迈不过去的坎。英国工业电价是中国的好几倍，炼钢又是个高耗能的活儿，光电费这一项就把成本拉到了没法看的地步。再加上英国政府推“2050净零排放”目标，要对传统高炉不断增加碳成本，那两座高炉从敬业签合同那天起，就是注定要被淘汰的资产。三重压力之下，英钢每天亏损高达70万英镑。到2024年底，敬业实在扛不住了。2025年初，敬业提出关掉两座亏损的老高炉，转成电弧炉，但需要英国政府配套至少10亿英镑补贴。英国只肯出5亿，还附加一堆条件，谈判直接崩了。敬业宣布要关高炉止损。这一关，踩到了英国最敏感的一根神经——斯肯索普那两座高炉，是英国仅存的、能从铁矿石开始炼原生钢的设备。一旦关掉，英国就成了G7里唯一一个不能自主生产原生钢的国家。铁路用的钢轨、国防用的特种钢，全得从国外买。英国政府急了。但他们的办法不是在商业上解决问题，而是直接用行政手段来硬的。2025年4月12日，英国议会紧急召回正在复活节休会的议员，仅在六个半小时内就通过了《钢铁行业（特别措施）法案》，把敬业的运营权给拿走了。2026年5月，又公布国有化法案草案，要把所有权也收走。7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司正式转为英国国有企业。更让人瞠目的是英国人对补偿的态度。敬业依据《中英双边投资协定》启动磋商，要求赔偿全部投资损失，至少10亿英镑。可英国商业和贸易部怎么回应的？原话是“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。敬业花了100多亿把厂子救活，你说收走就收走，现在连补偿都说“若有才付”——征收行为已经发生，补偿就应该是法定义务，什么叫“若有”？敬业集团在7月13日二次发布声明，正面硬刚英国政府，明确表示“必将悉数追偿，分毫不让”，保留根据国际法和国内法提起进一步法律程序的权利。这件事的本质，不是什么“国家安全”问题，而是一个关于契约和信用的赤裸裸的教训。当年英钢破产，欧洲同行没人接盘，是中国企业掏了真金白银、扛了巨大风险才把这副烂摊子撑起来。五年投入108亿，换来的却是对方一句“没收就没收，补偿再说”。这种“过河拆桥”的做法，损害的不仅是一家中国企业的利益，更是英国自己的信誉。英国国家审计署估算，政府接管后每天烧掉超过100万英镑，到2028年总成本可能超过15亿英镑。花纳税人的钱去填一个本可以靠市场解决的窟窿，只为了把那两座早就该淘汰的高炉留在自己手里。这背后反映的是一种收缩期的焦虑——市场守不住，就只能靠法律筑墙。但行政权可以冻结一家工厂的所有权，却挡不住市场力量重新配置产业格局。这件事给所有打算出海的中国企业敲响了警钟：走出国门投资，光有资本和诚意远远不够，还得看清对方到底讲不讲规矩。商务部已经明确表态要“采取有力措施坚定维护中国企业利益”，这场跨国纠纷，恐怕才刚刚开了个头。信源：国际在线：商务部就英国政府将英国钢铁国有化答记者问