工作台首页的"待办"建议改成"工作"，
有冗余与灰度。
这个跟改版"一拆一增强"的"工作"一栏，
就对应上了。
现有这款产品把边边角角毛刺"修平"了，
其实也可以用起来。
但显而易见做了使用端与管理端分离，
威力倍增是可以预期的，
因为只要点击1-2次最多三次。
这可以作为A产品。
"一拆一增强"择机实现后，
可以作为B产品。
小彭的方案——解决了日进度采集器，
本质是把Excle打碎后，
还能聚合起来/关联性)，
解决了这个问题后可以作为C产品。
总之锚定对标物/敌人(微信+Excle表)后，
做出本质差异化，
然后两端分离使得产品简单易用，
我们就达成基本目标了。
"企业-项目-工区"实现"一拆一增强"，
就能从根本上解决用户体验——
层层点击的问题的老顽疾。
事实上​小彭的方案也有它的优势，
关键系统稳固性不知道如何，
但从目前页面操作几乎就在一个页面上，
不会超过两次点击。
只要符合现有系统运行方式仍然有机会，
毕竟都需要拿到现场去使用检验。
C产品目前最大的不确定性(障碍)，
就是日进度数据采集器，
其解决方案还没很好找到。
其实不管ABC产品，都值得期待！
如果系统运行方式同宗同源，
都会是好产品。
但"一拆一增"可用易用性是倍增的，
这点从C方案简单点击操作，
是可以非常明显感受到的。
​有时候裹挟着泥土的宝石，
会让人"有眼无珠"而丢弃，
雕琢一下，质地光芒就出来了！
AI智能体时代，
要以开放的心态去看待产品看待研发，
市场会越来越不缺好产品，
但怎么又好又快卖出去——
解决行业三大痛点问题即商业模式，
定价方式和本质需求，
而且卖出合理价钱来，越突显重要性。
病症跟我们"中国特色经济"息息相关，
要看到这个本质。
追求简单也有一个度(边界)，
这是需要十分警惕的地方，
避免从一个极端走向另一个极端。
没有这个度(边界)，
太简单粗暴了，最后钱也收不上。
这需要跟管理的特性结合起来辩证看，
这点需要十分警惕和有辩证思维。