YC科技资讯网

政务新媒体,请回归本分

打开手机,刷到某个政府职能部门的官方账号,本以为会看到政策解读、办事指南,结果映入眼帘的却是一段模仿热门舞蹈的短视频。再
打开手机,刷到某个政府职能部门的官方账号,本以为会看到政策解读、办事指南,结果映入眼帘的却是一段模仿热门舞蹈的短视频。再看下一个,是小编用网络热梗编的段子。再往下翻,是精心设计的“擦边”剧情——虽然穿着制服,但走的完全是网红路线。
这不是个例。
近年来,政府职能部门的新媒体账号“泛娱乐化”倾向愈演愈烈。为了涨粉,为了流量,为了“出圈”,一些账号彻底放下了身段,却也彻底忘记了身份。唱歌跳舞、搞笑段子、情感鸡汤、甚至打擦边球——这些本该出现在娱乐博主页面上的内容,堂而皇之地出现在了带有国徽标志的官方账号里。
《论语》有云:“不在其位,不谋其政。” 反过来说,在其位,就要谋其政。政府职能部门的新媒体,位在何处?政在何方?答案本该清晰:位在服务公众,政在履职尽责。
遗憾的是,一些账号在流量的裹挟下,渐渐迷失了方向。
有人会说:这不是为了让政务新媒体更有亲和力吗?不是为了让政策宣传更接地气吗?这个理由看似合理,实则经不起推敲。亲和力不等于娱乐化,接地气不等于没底线。一个职能部门,如果靠跳舞吸粉、靠段子博笑,吸引来的究竟是关心政策的群众,还是看热闹的过客?当用户关注你只是为了看“小编整活”,你发布真正的政策信息时,又有多少人会认真阅读?
《礼记·大学》开篇便讲:“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心。” 正心,而后修身,而后齐家治国。政府职能部门的新媒体,首先要“正心”——明确自己是干什么的。心不正,形式再花哨,也只是舍本逐末。
这里需要特别强调的是:党媒党管,是原则,更是底线。
政府职能部门的新媒体,不是个人自媒体,不是商业机构的营销号。它们本质上是党的宣传阵地的一部分,是政府与群众沟通的桥梁。这座桥梁的使命,是传递党的声音,解读政策法规,回应群众关切,提供公共服务。当这些账号沉迷于娱乐化内容,本质上是对公共资源的浪费,是对职能定位的背离。
毛泽东同志曾说过:“我们的报纸也要靠大家来办,靠全体人民群众来办,靠全党来办,而不能只靠少数人关起门来办。” 这句话放在今天的新媒体语境下,依然振聋发聩。政府职能部门的新媒体,要办的始终是“群众需要的东西”,而不是“能博眼球的东西”。
客观地说,政府职能部门新媒体的“泛娱乐化”倾向,根源在于考核机制的偏差。粉丝量、阅读量、点赞数、热搜榜——这些商业平台的流量指标,被简单粗暴地移植到了政务新媒体的评价体系中。于是,小编们不得不“卷”起来,比谁更会玩梗、比谁更能整活、比谁更“不正经”。当正经内容没人看,不正经的内容反而数据好看,劣币驱逐良币的悲剧就在政务领域上演了。
《管子·牧民》有言:“政之所兴,在顺民心;政之所废,在逆民心。” 民心要顺,但不能顺着顺着就变成了迎合,迎合着迎合着就变成了媚俗。顺民心,是了解群众需要什么服务、需要什么信息;媚俗,是揣摩群众爱看什么热闹、爱看什么笑话。前者是履职,后者是失职。
那么,政府职能部门的新媒体,究竟该怎么做?
首先是回归职能本位。一个建设部门的新媒体,就应该讲城市建设、讲工程进展、讲质量安全。一个市场监管部门的新媒体,就应该讲消费警示、讲执法案例、讲维权知识。内容可以做得生动,形式可以做得灵活,但底色必须是职能本身。
其次是重建评价体系。粉丝量不是不可以看,但不能只看粉丝量;阅读量不是不重要,但不能唯阅读量论英雄。更重要的是传播效果——政策知晓率是否提升?办事便捷度是否改善?群众满意度是否提高?这些,才是政务新媒体存在的真正价值。
再次是守住底线意识。娱乐不是不可以有,但娱乐只能是“调料”,不能是“主菜”。在严肃的政策解读中适当加入轻松元素,在枯燥的办事指南中适当运用可视化手段,这是创新。但如果整个账号都在娱乐,那就是本末倒置。
韩愈在《师说》中写道:“闻道有先后,术业有专攻。” 政府
职能部门的专攻,从来不是做网红、搞娱乐,而是依法行政、服务群众。新媒体只是工具,工具不能替代目的。
“泛娱乐化”不是一个小问题。它反映的是一些职能部门对自身定位的认知模糊,对公共责任的意识淡化,对党管媒体原则的理解偏差。政府职能部门的新媒体,姓“公”不姓“私”,姓“党”不姓“网”。流量再大,如果偏离了这个根本,就是失败。
诸葛亮在《出师表》中告诫后主:“不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。” 今天的政府职能部门新媒体,同样不宜“妄自菲薄”——不必看轻自己的职责,去学那些博眼球的套路;也不宜“引喻失义”——不要在嬉笑玩闹中模糊了是非、消解了严肃、稀释了信任。
介质会变,平台会变,传播方式会变。但政府职能部门新媒体的底色不该变:那是服务人民的底色,是履职尽责的底色,是党管媒体的底色。
让娱乐的归娱乐,让职能的归职能。政府职能部门的新媒体,是时候回归本分了。