关键时刻，毛主席在用人上，都展示出了过人的眼光与胆略。

第一，长征到达陕北后，启用彭德怀担任陕甘支队司令员，东征司令员，取得了一系列的胜利。在陕北站稳了脚跟。

第二，抗日战争中，面对山东复杂的形势，启用罗荣桓担任党政军一把手，盘活了山东一盘棋。

第三，解放战争时，面对不利的战争形势，果然任命林彪为党政军一把手，大大的改善了战略指挥形势，夺取了东北的全面军事胜利。

第四，抗美援朝战争，点将彭徳怀带兵出征，打败了美军，夺得了战争的胜利。

说主席慧眼识人，善于驭将，确实是当之无愧，令人敬服。


长征的队伍刚到陕北时，真谈不上什么从容。
人困马乏，枪也不多，许多战士脚上裹着破布，走一步，黄土就扑一脸。这个时候，最怕的不是再打一场硬仗，而是好不容易摸到一块落脚地，又被人从山沟里赶出去。毛主席把彭德怀推到前面，让他担任陕甘支队司令员，自己做政治委员。

彭德怀脾气不软，讲话也不喜欢绕弯。可打仗偏偏需要这样的人。东征山西时，他继续挂帅，带部队渡过黄河。那一渡，不只是军事行动，也是在告诉外面：红军不是缩在陕北喘气的一小股人马，它还能动，还能打，还能把僵住的局面撬开一条缝。毛主席用彭德怀，看中的正是这股劲，硬碰硬时不往后缩，风越大，脚下越要钉住。

多年后，朝鲜战火烧到鸭绿江边，局势像一块冻硬的铁，谁碰都扎手。出不出兵，谁来带兵，哪一件都重得压人。一九五零年十月，彭德怀受命担任中国人民志愿军司令员兼政治委员。这个点将，不是临时想起一位老将，而是多年观察后的判断。陕北、东征、西北战场，都已经把彭德怀的性格摊开给人看了。他不一定讨巧，却能扛事。

山东又是另一种难。抗战时期，那片地方不只是敌我拉锯，还有伪军、土匪、地方武装，各路人马挤成一团。大大小小的“司令”冒出来，今天归这边，明天又变脸，老百姓看着都心慌。这样的地方，派一个只会冲锋的人去，未必能收住场面。毛主席让罗荣桓担起山东党政军的重任，妙就妙在这里。

罗荣桓早年并不显眼。
秋收起义时，他是刚从学校里出来的书生，管过账，还出过钱箱被人骗走的尴尬事。照一般眼光看，这样的人似乎不够“猛”。毛主席偏偏没有这么看。井冈山上，罗荣桓靠的不是拍桌子，而是一件件小事。行军时给病号扛枪，宿营时查铺，饭点到了还带党员站岗，有时候自己饿着肚子。战士眼睛亮得很，谁是真心，谁是摆样子，几天就看出来。

到了山东，这种稳劲派上大用场。罗荣桓不是拿一把刀把乱麻砍断，而是慢慢拆，慢慢理，把部队、地方、群众工作往一处拧。山东的棋盘太杂，稍一急躁就会越搅越乱。毛主席看准他能做细活，也能守大局。真正难得的人才，不一定站出来就满堂喝彩，有的人像压舱石，平时不响，船遇到大浪，才知道他有多要紧。

东北那盘棋更大。日本投降后，东北有铁路，有城市，有工厂，也有复杂得让人皱眉的局面。
那里不是占下一座城就万事大吉，还要整军，要建政，要争取群众，要把各路力量捏成拳头。毛主席把林彪放在军事指挥的核心位置，同时依靠东北领导班子分头撑局，说明他看的是整盘棋，不是一时热闹。

林彪打仗有自己的路数，谨慎，能等，算得细。有人嫌这不痛快，可大战不是街头斗狠，喊声大不等于能赢。东北初期并不顺，城市得失反复，部队也要边打边整。毛主席没有一见波折就急着换人，而是给方向，也给空间。到辽沈战役展开，东北野战军打出气势，局面才猛地翻过来。统帅用人，最怕茶馆脾气，今天夸上天，明天踩进泥。毛主席不是这样看人。

他也不是只会用猛将。刘伯承谨慎细密，邓小平干脆利落，两个人搭起来，像两只手，一只稳住盘子，一只把刀落下去。陈毅威望重，能镇住华东的大场面；粟裕善于战役指挥，毛主席便让他在军事上多担责任。周恩来长于统战和外交，陈云懂财经，许世友适合打开硬局。人不是砖头，哪里缺就往哪里塞。

徐向前回到延安时，心里压着败仗的影子。人一旦背上这种包袱，旁人的眼神都像冷风。毛主席没有把他一棍子打死，而是让他继续做事。后来太行山、晋中战场，徐向前又打出声响。对能办事的人，不因一时挫折关死门；对来求私情的人，也不开口子。新中国刚成立，家乡亲友写信求安排、求照顾，毛主席挡得很硬，不介绍，不推荐，不写信。这不是不近人情，是规矩不能软。

看毛主席用人，不能只看谁被提拔，还要看这个人被放到哪里。
彭德怀在硬仗里见骨头，罗荣桓在乱局里见耐心，林彪在东北大棋盘上见算力，粟裕在战役指挥里见锋芒，周恩来在谈判桌前见分寸。位置摆对了，人就活了；位置摆错了，再好的才气也会拧巴。

那些年，黄河的风，山东的土路，东北的雪，鸭绿江边的冷夜，都不是背景板。人站上去，脚下稳不稳，手里有没有谱，很快就露出来。毛主席的胆略，正在于他不把人想成没缺点的完人，而是在棱角里看用处，在风声最紧的时候，把该上场的人推到前面。