这3件事永远别和领导说实话我劝你永远永远不要对领导说真话哈，第一件事就是你做这个工作的真实难度，以及你其实能更快完成很多人踩坑就采在太实在了，领导安排工作一上来就说，哎，这个工作不难，我三天就能搞定，你以为是在展现能力哈，结果领导就会觉得啊，既然你觉得这么简单，那再给你安排一点工作呗。反过来也一样，如果说你总给领导哭充说，哎，这工作太难了，我做不了啊。这样的话就更蠢了，直接就会被领导贴上能力不行，不堪重用的标签，后续的核心机会基本上就跟你无缘了。那么聪明的做法是合理管理预期，而我自己的小窍门哈，就是俏俏被的提效工具，比如借助A批呈处理数据，整理报表，虽然我很快能完成，但是接了任务之后，我还是会跟领导说啊，初步评估这个工作可能要五天哦，但是我会尽快推进，既体现了你的严谨，又给自己留足了缓冲的空间。第二件事，永远不要对领导说出你对其他同事或者是上级的真实的负面评价，哪怕他主动问，哎，你觉得这个人怎么样啊?记住哈，他可能不是在征求意见，他可能是在测试你的立场，你的情商，甚至是在收集信息。你今天说的每一句对同事的批评哈，在领导心里可能会被翻译成这是一个潜在的不安定因素，哎，这个人心胸不够，因为领导是需要团队表面上的和谐的，远大于需要你个人的仗义执言，你可以把那些我觉得他很不合作，他很懒的大实话，换成一些更中性的描述，比如说读，在某某项目上，我们的协作流程上可能还有一些可以优化的空间，对吧，你不是在说谎啊，你是在自保。保护自己啊，并且你是在把问题从人的层面拉回到事的层面，这个才是高手啊这三件不能说的实话哈，背后其实是一个核心的认知，就是领导首先是管理者。然后才可能是个朋友，他的核心诉求是控制局面，达成目标，维持团队的稳定，你在他面前的诚实。如果说与这三个目标冲突，就会被视为一种威胁或者是麻烦。人性认知人情世故高维认知顶级思维女性成长