智己LS8偏不按这个剧本演。 它背后站的是上汽集团庞大的供应链整合能力和制造底蕴，这给了它极高的试错底气和成本把控自信。

与其费尽心思算计消费者，不如干脆把所有好东西全部打包，用“特斯拉式”的单版本打法来精简SKU。

这种做法极大地降低了生产线的复杂度，靠着规模化效应去摊薄单一高规格零部件的成本，玩的就是一个透明和极致效率。