能力再强，态度不行，全白搭

上周部门来了个新人，履历漂亮，大厂挖来的，面试吹得天花乱坠。
结果第一次独立跟活就翻了——
让他打电话确认客户需求，打了三个电话回来跟我说“差不多搞清楚了”。
我当时就火了：啥叫差不多？你这电话打没打到位？
果不其然，合同一出问题，客户直接炸了，投诉到副总那儿。
把他叫过来问咋回事，这小子还一脸不服气：“我问了啊，是他自己不说清楚！”
我当时就笑了——你是干什么吃的？让你确认就是让你挖出他没说的东西！他要是能说清楚，还用你去问？
干了15年管理，我见过太多这种货色：简历漂亮得很，干起活来全是“差不多”“应该是”“大概没问题”，出了事永远觉得自己没错。

说句扎心的：
执行力这玩意儿，能力最多占三成，态度得占七成。
态度到位了，能力一般也能把活干得滴水不漏；态度不行，你本事再大，迟早把事干砸了。

❌ 菜鸟的蠢办法：
干啥都是“差不多就行”。打电话不确认细节，写方案不核对数据，出了问题就甩锅：“他没跟我说清楚。”
这种人你盯着他都没用，心不在事儿上。

✅ 老江湖的手段：
活接过来，先多问两句把边界定死；干完了，自己再审一遍关键点；最后一定得追着对方问一句：“您再帮我看一遍，哪儿还需要改？”
多花这十分钟，后面的锅你一个都不用背。
我团队之前有个项目经理，学历一般，但干活贼稳。他的习惯是，每次沟通完当场就发个纪要邮件让对方确认。干了八年，捅娄子的次数是零。
态度认真的人，能力再差也能带起来；态度敷衍的人，能力越强越是个定时炸弹。
你身边有没有那种“聪明但贼糊弄”的同事？最后把事干砸了没？
评论区唠唠，我看看有多少同款扎心的。