我一直有一个很现实的观点：只要你不是做的几十上百亿的生意，能不要合伙创业尽量不要合伙。哪怕这个合伙人是你的多年好友、同学、亲戚，甚至是父母。你完全可以去雇人、可以给项目分红，就是不要合伙，也不要拿别人的投资，有多大能耐就做多大事。

尤其是不能跟穷人合伙，一旦一个人缺钱，你跟他合伙，很难想象他会做出什么事，说不定他一直在心里盘算着怎么把你给卖了，风险太高了。此外如果你们的风险承受能力不在一个级别，当危机来临的时候，很容易产生极其严重的内讧。赚钱还好，一旦亏钱，就会产生无穷无尽的内耗。

所以不合伙能直接帮你规避掉绝大多数的创业风险，很多人创业出问题，往往不是因为市场，而是团队内部的内耗。人性是非常复杂的，我见过太多合伙干亚马逊的，最后一地鸡毛。有反目成仇的、有互相老死不相往来的，太多太多了。利益面前，人性很难经得起考验。

两个人合伙创业，不仅抗风险能力要差不多、资源要互补、价值观要一致，更重要的是认知还要在同一层级，否则沟通成本会无限高。你看看，遇到这样的人概率得有多低？比你找老婆都要难！

听敏哥的，如果你做的不是几十上百亿的生意，遇不到靠谱同频的合伙人，那就不要强求，自己干就行了。该招人招人，该分钱分钱，模式设计合理，照样能做的很不错！反而会少很多内耗和干扰，一个人统筹全局，更能专注在业务上、决策的效率也更高，你觉得呢？