“能干干，不能干滚，你不干有的是 AI 干”

华为诺亚方舟实验室发了一篇文章《From Skills to Talent: Organising Heterogeneous Agents as a Real-World Company》，提出了 OneManCompany (OMC) 框架。简单说就是用管人的方法来管 AI，给 AI 指定 COO、HR 等角色，按现代企业管理方式来运转。

比如一个 Agent 如果三次考核不通过，HR 就会对其启动绩效改进计划。如果改进没效果，就会将其解雇，然后从 Agent 人才市场挑选并招聘新的 Agent，指引新的 Agent 完成入职和配置。

最后发现这么干效果很好。在 PRDBench 评估成功率 84.67%，比最好的单一模型分数高 15.48%。

arxiv.org/pdf/2604.22446