多品牌矩阵协同作战，鸿蒙智行走出差异化路径
鸿蒙智行联手赛力斯、奇瑞、北汽、上汽、江淮，一口气推出问界、智界、享界、尊界、尚界五大品牌，累计交付已突破135万辆。今年北京车展首次迎来五界齐聚亮相。有人问：这么多品牌怎么管？余总和马东直播对谈中给出了答案：“体系化分工”。鸿蒙智行没有搞同质化内耗，而是根据不同合作伙伴的制造底蕴和定位，分别覆盖不同价格带和用户场景。比如问界主打家用豪华，智界偏年轻科技，尊界瞄准高端商务。底层共享华为乾崑智驾、鸿蒙座舱、途灵平台等核心技术，上层各具特色。这种“技术平台化+品牌差异化”的策略，既避免了重复研发，又能在渠道和服务端形成合力。更广的覆盖，更强的服务，目前1835家销售门店、946家服务门店，覆盖全国90%城市，一个用户进任何一家店，都能体验到统一标准的智驾和座舱，同时选择最适合自己的品牌。这是传统“一牌多车”之外的另一种解法。