前几天入职的仓库主管发信息给我，他说他不做了，觉得我们公司的流程太乱了，后面的工作很难开展，他把他跟采购的对话截图给我，说仓库的账对不上，要他处理，他说他也是刚来，有问题一件件解决，可采购说那是仓库的事，搞得他没法做下去了。我让他下来找我，他说他已经离开公司了，不做了。
这个仓库主管入职才做了两天，就走了，上面的意思马上再招人，我觉得如果不处理仓库内部账目乱的事，估计招来一个新的主管，可能也待不下去。空降的管理人员也不是那么好做的，各部门不配合，还有我们公司有些排外，新人很难融入，这些年管理人员算是稳定，也有些部门换管理人员，也是做不了多久又跑了。也不知这次要招几个人，这个岗位能稳定下来呢？
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