项目怎么又拖了？很多管理者都在抱怨员工没干进，不主动推一下动一下。但我想问你一个问题，你的员工是不是已经偷偷干了十件漂亮事，而你一件都没看见？你没看见就等于没发生。管理者必看，员工干得好，你看见了没？下面三步让你成为最会表扬的领导。
·第一步，睁大眼睛发现好的工作表现。小张，刚才那个客户电话你处理的太专业了，情绪特别稳，你信不信？就这一句话，他明天接电话会更卖力。好员工不是等出来的，是看出来不错。
·第二步，表扬要具体，别当复读机。具体的表扬是导航仪，来不及奖励那就先记账后兑现。你记得他的好，他才记得你的好。
所以你看最好的管理根本不需要天天画大饼，藏在那句及时跟上的眼界了。不是等员工做出了改变世界的大事，而是在每一个平凡下午的日常里你愿意停下来说一句我看见了，你做的很好，做个互动。你最近一次被领导表扬是什么时候？他夸到点子上了吗？来评项资料。