这种累表现在：
[失望R]一是对下累。叫不动下面的人干活，岁数大的，等着躺平退休，让干活就说眼睛看不清；已婚的大姐，下班就要接小孩，或前脚答应，后脚就忘了，和你说一孕傻三年；刚毕业的，什么都要手把手教，好不容易教会了，很有可能不是借调就考走了。剩下的活还得由你来兜底。
[失望R]二是对上累。中层都是骨干，理解力执行力都不错，上面交代工作嘴皮子动动就可以，但中层接了任务，还得想具体怎样分配、落实、推进，如果传导不下去，分分钟压力就得自己扛。向上汇报个事情还要思考再三，遇到什么困难，不能直接抛问题，还要带着方案，供LD选A还是选B。
这一天天下来，能不累吗？
苦、累还不能随意吐槽，一来LD不会听你抱怨，只会说你不够成熟，能力欠缺，给你人用还用不好。跟下属抱怨，别人觉得你在这个位置多拿钱就该多干活，别得了便宜还卖乖。
其实，很多时候累你的不是工作，而是工作的方式还有心态。有几点小建议可以分享一下。
[向右R]一是对下做好压力传导。工作是安排给你部门的，不是给你的，牢记主线是要完成任务，及时做好任务的分配、拆解，定好责任人，不要让压力在你这里就终止了。布置工作、任务，不要不好意思，安排你当负责人，就要硬气一点，你有权力去安排下属工作。也不要过分共情你的下属，很多事情可以理解，但不能接受，该是怎样做就怎样做，只有这样你才能管理好团队。
[向右R]二是对上要学会慢。
上司有时候分配的工作会很急，因为他急着要结果向他的LD汇报，但我们不能跟着急，我们是具体做事的人，急了会错，所以要学会自我调节，先跟自己说放松，不要太急。记住，职场上没有天大的事，不要所有压力自己扛，你只是一个中层干部，解决不了所有问题，很多情况你这里要求爷爷告奶奶都解决不了，但LD可能一个电话就可以解决了，有困难要学会提，做到不卑不亢。
[向右R]三是对自己要会自我放松。
不要责任心过重，觉得自己是负责人就应该怎样，做好自己该做的就可以，不需要靠多干活来证明自己，自我感动。适当留白，留点时间给自己的家人和身体。
另外，不要总觉得下属做得不够好，跟自己比差多了，很多工作完成就可以，该放手给下手干就放手，不需要事事追求完美，毕竟这样你累下属也累。
