我也常在思考，是不是其他中层也像我一样？
后来，我发现性格是造成我痛苦的原因。😂
[向右R]一是完美主义，事事亲力亲为。总觉得别人做事不放心。比如，组织会议时，从资料校对到会议室布置都要自己盯着，即便下属完全有能力完成部分工作。结果不仅自己累垮，还打击了下属积极性，团队带不好。
[向右R]二是老好人性格，不敢得罪人。下属犯错不好意思说，上级安排不合理的任务不敢拒绝，平级推来不属于自己部门的工作也不敢推脱，就怕得罪人。
[向右R]三是过度焦虑，内耗自己。太渴望得到他人认可，害怕被说德不配位。向LD汇报工作时反复斟酌，生怕表现不好；给下属布置工作又担心被拒绝。LD的一个眼神、一句话，都能让我反复琢磨，整天被这些未发生的事困扰。
看来，中层要想工作顺心，先学会和自己的性格和解。
[向右R]一是学会放手，做好压力传导。
工作是安排给你部门的，不是给你的，及时分配任务，定好责任人，不要让压力在你这里就终止了。职场上关键的事只有20%，找准了全力以赴就可以。下属没做好的工作，要让他们改好，不当团队兜底的人。
[向右R]二是建立原则，勇于说“不”。
不合理的要求，无论是上级还是下属，都要勇敢表达意见。安排工作不要不好意思，既然做了负责人，就要硬气一点，你有权力去安排下属工作。别过分共情你的下属，同事间保持适当距离，很多事情可以理解，但不能接受，该是怎样就怎样，只有这样才能管好团队。
[向右R]三是相信自己，不要焦虑。
别因经验不足或内向就否定自己的管理能力，大家能进同一个单位，证明水平都差不多。既然被选择为负责人，就一定有别人不具备的优点，要相信存在即合理。
做好本职工作，别总觉得是负责人就应该怎样，自我感动。工作没做好也很正常，下次别再犯同样错误就行，天大的事在职场都会过去。.
[向右R]四是工作只去处理，解决不了及时反馈。
之前接到任务总想着独自解决，解决不了就转变成了内耗、压力。很多事情未必能由小小的中层能解决，别太把自己当回事了。真正重要的事情真的轮不到你，做好职责内的该干的事情就可以，做不好的及时向上反馈，不然为啥给你安排那么多层级的LD。
