“永远不要考虑列宁格勒失守之后怎么办，
列宁格勒不能失守！”——朱可夫的名言！
这就是战略，更是底线。
如果已经退无可退，那就只能坚守直至胜利。
“再解释靴子也不会亮。”
解释很麻烦，更显得苍白！
人们需要看到你的决心与行动，
唯有进展才能推动事情的发展。
如何推动发展？
就像人员、武器、军事思想，
这是一只军队的三个基本要素。
就像组织、产品和业务，
这是一家公司的三要素。
每个人都希望取得胜利，
但胜利的果实必须用持续的进展来捍卫。
商场即战场，在战场上犹豫就是犯罪——
没办法什么都要等到条件具备才开干，
那是坐以待毙，更是懦弱。
关键时刻需要敢于亮剑，
敢于押上一切，并敢于对结果负责的战斗意志。
事实上，所有有关差异化、附加值、温度，
以及共识构建、时间复利的设计，
需要保持战场指挥官心态。
没有这种心态，
一切战略设计都是沙盘推演，没啥卵用！